روز كلاس : سه شنبه 19 - 21

تیلور : مدیریت در سازمان باید علمی باشد یعنی بر اساس زمان سنجی و کار سنجی وتعیین استانداردها

و انتخاب کارکنان بصورت علمی و آموزش کارکنان باید تابع فرایند علمی باشد .

فایول : وظایف مدیر ( تقسیم کار – اختیار – انضباط – وحدت فرماندهی – وحدت مدیریت – تمرکز –سلسله

مراتب – نظم – عدالت – ثبات – ابتکار عمل- وحدت ویگانگی )

ماکس وبر : ( سلسله مراتب روشن – تقسیم کار روشن – قواعد و رویه های رسمی – بروخوردهای غیر

رسمی – ترقی برمبنای شایستگی )

نظریه سیستمی : مجموعه ای از اجزاء که در کنار هم قرار میگیرند با هم تعامل میکنند در راستای هدف

مشترک . هر سیستم دارای زیر سیستم و فرا سیستم است که با انها دارای تعامل و ارتباط متعادل

هستند که از آنها نفوذ می پذیرند وبرآنها تاثیر می گذارد سیستم چیزی فراتر از اجزاء آن است .

نظریه اقتضایی: مبتنی بر موقعیت و شرایط – دوری کردن از هرگونه قطعیت .

رویکرد اقتضایی 3 ویژگی دارد :

1- دیدگاه سیستم باز : در این دیدگاه برارتباط با محیط بیرونی تاکید دارد .

2- گرایش به پژوهش وتحقیق علمی که مدیریت را اثربخش تر میکند .

3- توجه به مجموعه ازعوامل ( رهیافت مبتنی بر چند متغیره )

نظریه Z (بلند مدت ) : از تلفیق 2 نظریه آمریکایی (کوتاه مدت ) و ژاپنی J (مادام العمر) بدست آمده

است .

وظایف مدیر : 1- برنامه ریزی 2- سازماندهی 3- هدایت ورهبری 4- کنترل ونظارت 5- هماهنگی

ok6635