خوش آمديد,
مهمان
|
|
سازمان، عبارت است از کوشش جمعی براساس روابط منظم و منطقی برای رسیدن به هدف مشترکی که هر یک از افراد به تنهایی از رسیدن به آن عاجزند.
سازمان، دربرگیرندهی مجموعهای از فعالیتهای مختلفی است که بر محور "اختیار" و "مسئولیت" با یکدیگر پیوند داشته و توسط منابع انسانی، بر طبق "تقسیم کار و شرح وظایف" به انجام رسانده میشود. بهطور کلی در این تعریف، ویژگیهای سازمان به شرح زیر میباشد: - سازمانها، سیستمهای اجتماعی هستند. به عبارت دیگر، انسانها به صورت گروهی در آنها فعالیت میکنند. - سازمانها، دارای فعالیتهایی هستند که بین آنها هماهنگی وجود دارد. - سازمانها، هدفدار میباشند، بدین معنی که افراد در آنها دارای اهداف معینی هستند. براساس گفته شروود و فینفر: سازمان، الگویی از روشهاست که از طریق آن، تعداد زیادی از انسانهای درگیر در وظایف گوناگون را از طریق تبیین منظم اهداف مورد توافق، با یکدیگر مرتبط مینمایدمیتوان گفت، اصطلاح سازمان در مدیریت دو معنای متداول دارد. در معنای اول آن، سازمان به هر مؤسسه یا گروه کاری اطلاق میشود. برای مثال هر مدرسه یا اداره دولتی یا هر تیم ورزشی را میتوانیم سازمان بنامیم. در معنای دوم، فراگرد سازماندهی، یعنی جریان نظم و ترتیب دادن به کار و فعالیت و تقسیم و تکلیف آن به افراد، به منظور انجام دادن کار و تحقق هدفهای معین، میباشد. در نتیجه سازماندهی، ایجاد ساختار سازمان است و ساختار سازمان، روابطی منظم و منطقی که لازمه فعالیت اعضای سازمان است را به وجود میآورد. به وسیله سازماندهی، طرق و وسایل منظمی برای تفکیک و هماهنگی منابع انسانی و مادی جهت تحقق هدفهای سازمان فراهم میشود. پس، سازماندهی عبارت است از فرایندی که توسط آن، ساختار یک سازمان ایجاد و نگهداری میشود. تقسیم کار میان افراد و گروههای کاری و هماهنگی میان آنها، به منظور نیل به هدفهای سازمان صورت میپذیرد. سازماندهی طی مراحل زیر، صورت میگیرد: - تشخیص فعالیتهای لازم برای رسیدن به اهداف و اجرای خط مشی و برنامهها. - گروهبندی فعالیتها با توجه به منابع انسانی و مادی موجود و تشخیص بهترین مسیر استفاده از آنها - دادن اختیار عمل و حق دستوردهی و تصمیمگیری برای انجام دادن کار به مسئول هر گروه - ارتباط دادن واحدهای گروهبندیشده، به یکدیگر به صورت عمودی و افقی و از طریق روابط اختیار و شبکه ارتباطی. اجرای مراحل فوق مبتنی بر اصول سازماندهی و مدیریت است که اهم این اصول عبارتند از: وحدت هدف، وحدت فرمان، تقسیم کار بر مبنای تخصص، گروهبندی وظایف، حیطه نظارت، سلسلهمراتب، صف و ستاد و هماهنگی. |
مدير دسترسي عمومي براي نوشتن را غيرفعال كرده.
|
|
?????????????????
|
مدير دسترسي عمومي براي نوشتن را غيرفعال كرده.
|