استراتژیک مبتنی بر شناخت شرایط محیطی است که به دو دسته درونی و برونی تقسیم می گردد. استراتژیک که همان راهبرد است وقتی به عمل برسد راهکار میشود. در واقع راهکار عملیاتی شدن راهبرد است و به چند دسته تقسیم می گردد.
1. تعیین چشم اندازها، ماموریت ها و رسالت ها
2. هدف گذاری در قالب شاخص های کمی و کیفی
3. تدوین راهکارهای عملیاتی برای تحقق اهداف که این اهداف می تواند شامل دوره های آموزش ضمن خدمت یا معرفی تعدادی از معلمین به سازمان های دیگر یا موضوعات گوناگون باشد.
برای تحلیل وضع موجود می توانیم به درون سازمانی و برون سازمانی اشاره کنیم. مثلا وضع موجود آموزش و پرورش در درون سازمان اشاره کنیم که شامل موارد قوت و ضعف آن سازمان می شود. موارد قوت مانند نیروهای انسانی آموزش دیده و ... ، موارد ضعف کمبود امکانات آموزشی. درون سازمان فرصت ها را بوجود می آورد، این فرصت ها می تواند جذب نیروهای خیر و مشارکت های مردمی باشد و برون سازمانی هم دارای ضعف ها و قوت هایی است که می تواند تهدید را بوجود آورد. مانند پایین بودن اعتماد مردم به عملکرد مسئولان آموزشی و ...

ok1