وظایف مدیران سطح عالی : تهیه راهکار و استراتژی سازمان...برنامه ریزی بلند مدت و میان مدت برای سازمان و ارتباط با سازمانهای بیرونی
وظایف مدیران سطح میانی : گرفتن آئین نامه ها و بخش نامه ها از مدیران عالی و ارائه آنها به کارمندان و سطح فنی جهت اجرای کار و برنامه ریزی کوتاه مدت برای سازمان
وظایف سطح فنی : اجرای بخشنامه ها و آئین نامه های تصویب شده توسط مدیران عالی و انجام درست کارهای محوله


وظایف مدیران سطح عالی
برنامه ریزی : تعیین و تدوین سیاست های کلی و اهداف سازمان
سازماندهی : مشخص کردن نیروهای انسانی و وظایف هر گروه برای کار بهتر و استفاده از منابع مالی
هماهنگی : ایجاد ارتباط میان سطوح مختلف سازمان و کارکنان و جلوگیری از کارهای موازی و تداخل واحدها با هم
نظارت و کنترل : نظارت بر بخشهای مختلف و بررسی عملکرد هر کدام از آنها که در جهت اهداف سازمان باشد
هدایت و رهبری : انجام راهنمایی های لازم جهت انجام درست کار و برقرار کردن رابطه عاطفی با کارمندان سازمان جهت هر چه بهتر انجام دادن کارهای سازمان

ok10