بطور کلی استراتژی برنامه یا برنامه های بلند مدتی است که توسط استراتژ یا افرادی که دارای تفکر استراتژیک هستند اعمال شده و هدف یا مقصد نهایی در این برنامه اعلام میشود پس از آنکه ما نقاط قوت و ضعف را که به درون سازمان ما و فرصتها و تهدیدات که به بیرون سازمان مرتبط است را پیدا کردیم در راستای آنچه که خود میخواهیم انجام دهیم تا به افق مطلوب برسیم قدم بر میداریم و این مسیر همان راهبرد ماست و استراتژی مناسب و نامناسب داریم که در نوع مناسب همانگونه از نامش پیداست حرکت و برنامه صحیح است ولی در نوع نامناسب کار کارشناسی و تجزیه و تحلیل ابعاد مختلف کار بخوبی انجام نشده و باعث آسیب شدید و غیر قابل جبرانی میتواند بشود و درواقع مدیریت برنامه از کنترل خارج شده وبجای تعامل با رقبا وگروهها بنوعی اقدام به قربانی کردن خود و سازمان یا جمعیت تحت برنامه میشود واگر درسطح یک کارخانه باشد با قبول شکست و خطا طبق قانون دفع ضرر میتوان از بروز رخدادهای بدتر جلوگیری نمود ولی اگر درسطح ملی باشد جمعیتی قربانی بی برنامگی شده و چاره ای جز ادامه ی برنامه اشتباه کارشناسی نشده نیست زیرا باید به یک جامعه در صورت قبول اشتباه جواب دهد.

ok1