وظایف مدیران:
1)برنامه ریزی :با تعیین هدف و تعریف فعالیتها و اموری که در تحقق اهداف موثراند وبا تعیین محدوده زمانی برنامه و تعیین منابع مورد نیاز
کتابی:تعیین هدف و راه رسیدن به هدف با شرایط و مقررات سازمان در محدوده زمانی مشخص.کتابی:تعیین هدف و راه رسیدن به هدف با شرایط و مقررات سازمان در محدوده زمانی مشخص.
2) سازماندهی :تعیین وظایف و سپردن ن به واحدهاو افراد ذیربط و ایجاد روابط منطقی و منظم بین وظایف تعیین شده .
تعریف کتابی :تقسیم وظایف و تعیین روابط منطقی بین واحدهای مختلف سازمان.
3) هماهنگی :هماهنگ کردن فعالیتها و امور واحدهای مختلف در جهت تحقق هدف و ممانعت از کارهای موازی .
4)کنترل و نظارت (ارزیابی):فرایند اجرای امور از ابتدا تا اخر .
5)رهبری و هدایت :هر مدیری باید رهب هم باشد در این صورت میتواند سریعتر و سهلتر به اهداف سازمان برسد و قدرت نفوذ در قلبهای کارکنان سازمان کار خود را انجام میدهد

ok54452