کارورزی

توضیحات

منتشر شده در دوشنبه, 30 -3443 03:25

نوشته شده توسط سید روح اله شریفی

بازدید: 6822

آشنايي باصندوق هاي بازنشستگي پس انداز و رفاه كاركنان



صندوق بازنشستگي ، پس انداز و رفاه كاركنان صنعت نفت براساس مقررات بازنشستگي و مقررات پس انداز كاركنان شركت ملي نفت ايران مصوب 11/3/1337 تشكيل گرديده است .
اعضاي صندوق هاي مزبور را كاركنان صنعت نفت تشكيل مي دهند. بنابراين دارايي هاي آنها اعم از منقول و غير منقول متعلق به اعضا مي باشد.
طبق قانون اساسنامه شركت ملي نفت ايران ، اداره امور صندوق ها از جمله نگاهداري ،بكار انداختن و بهره برداري از دارايي هاي آن بر عهده هيات امناي صندوق ها كه همان هيات مديره شركت ملي نفت ايران است مي باشد . اين هيات در انجام ماموريت فوق چنانكه از نامش پيداست بر طبق قانون در حكم امين است و بر اين اساس رعايت صرفه و صلاح منافع اعضاي صندوق ها در اداره امور آن از الزامات قانوني است .

 صندوق های بازنشستگی ، پس انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت با بیش از پنجاه سال سابقه ارائه خدمات به کارکنان و بازنشستگان صنعت نفت از نظر پرسنل اداری از زیرمجموعه های شرکت ملی نفت ایران می باشد . بنا به مواد اساسنامه شرکت ملی نفت ایران با توجه به اینکه دارایی های صندوق متعلق به شرکت ملی نفت یا سایر سازمان های مشابه دولتی نمی باشد و این دارایی ها متعلق به کارکنان شاغل و بازنشسته می باشد ، اداره امور صندوق ها توسط هیأت امناء انجام می پذیرد . براساس مفاد اساسنامه شرکت ملی نفت ایران هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران بعنوان هیأت امناء کلیه امور صندوق ها را زیر نظر داشته و این هیأت با تعیین هیأت رییسه ای متشکل از 7 عضو ، صندوق ها را مدیریت می نماید

روابط عمومي به شكل امروزين آن در سال 1905 يعني 105 سال پيش در شركت راه آهن آمريكا و درسال 1332 يعني 57 سال پيش در شركت نفت ايران ايجاد شد ، اما روابط عمومي بعنوان هنر مردمداري و مفاهمه در واقع همزاد بشر بوده و از بدو حيات انسان چونان مهارت و رفتاري خاص او را در اداره زندگي ، خانواده و تدبير ، جامعه و سياست ياري رسانده است .
 
انسان هاي اوليه درطول دوره هاي مختلف تاريخي براي استمراربقاي حيات خودناچار ازكشف علائم ، نشانه ها ، زبان و خط بودند تا خواسته ها ، نيازها و منويات خود را انتقال دهند و يا در مقاطع ديگر درپي توسعه ابزار توليد و پيچيده شدن مناسبات اجتماعي ، اقتصادي و سياسي و بروز جنگ ها و كشورگشايي ها وضرورتاٌ برخورد تمدن و فرهنگ هاي گوناگون و لزوم اقناع جوامع، مناسبات براي درك متقابل و مفاهمه بيش از پيش احساس مي شد و اين نياز در طول تاريخ توسعه به انحاء گوناگون وجود داشت و قدرتمندان و حاكمان و اغنيا از يكسو و عوام و اقشار جامعه ازسوي ديگر متناسب با خواسته ها و اميال خود از جنبه هاي مختلف روابط عمومي در تنظيم ارتباطات و روابط خود با همديگر بهره مي گرفتند و نيز در عصر جديد صاحبان صنايع و فناوري و تجار در كانون هاي دولتي و صنفي خصوصي و مجامع فرهنگي و هنري بدون برخورداري از خدمات روابط عمومي منزوي و ناشناخته مانده اند .
 
آنچه كه امروز روابط عمومي را به مثابه هنري حيرت انگيز مطرح كرده ، نياز اصيل و تمايل قويم بوده است كه انسانها و يا بعبارت دقيق تر سازمان ها براي ايجاد همدلي و مؤانست و تنظيم روابط و مناسبات خويش با افراد جامعه و كانون ها و مراجع مؤثر احساس كرده اند و اين عامل بي نظير توانسته است در دوران تكوين و تغيير خود و با عبور از شرايط گوناگون و بهره گيري از تجارب و تفكرات مختلف چونان قوه عاقله ارتباطات بين افراد ، مديران ، سازمان ها و مشتريان را بنحو چشمگيري تنظيم و تدقيق نمايد. روابط عمومی کار روبهرو شدن یک سازمان یا موسسه را با مخاطبانش از طریق پرداختن به موضوعات و مطالب و اخباری انجام میدهد که به منافع مشترکشان مربوط است. سخنرانی در کنفرانسها، کار با رسانهها، ارتباطات بحران، اشتغال به امور اجتماعی از طریق رسانهها و ارتباط با کارکنان در زمره وظایف این حرفهاست. فعالیت روابط عمومی چندان مستقیم و ملموس نیست و همین فرق آن با تبلیغات است. کار روابط عمومی میتواند برای ساختن روابط تفاهمآمیز با کارکنان، مشتریان، سرمایهگذاران، رأیدهندگان و عموم مردم به کاررود.
 
تقریباً هر سازمانی که با افکار عمومی سر و کار دارد و نیازمند تصویر روشنی از خود نزد آن است، گونهای از روابط عمومی را به خدمت میگیرد. برخی از رشتههای مرتبط تحت نام ارتباطات شرکتی نظیر روابط رسانهای، روابط سرمایهگذاری، ارتباطات داخلی و روابط کار وجود دارند که به فعالیتهای روابط عمومی ربط دارند. کارکنان روابط عمومی عموماً توجه خود را به ساختن مناسباتشان با همگانهایی معطوف میکنند که به همسازی با آنها بینجامد. کارکنان روابط عمومی باید بدانند که چطور به شکلی شفاف بنویسند، صحبت کنند و با تجزیه و تحلیل امور مبتلابه سازمان و موسسه خود به رفع و رجوع مسائل بپردازند. این مهارتها به شدت مورد نیازند زیرا در رشته روابط عمومی ارتباط پیوستهای میان کارکنان و کسانی وجود دارد که در تعیین سمت سیاستهای همگانی ایفا میکنند. کارکنان روابط عمومی همچنین باید به اندیشهورزی انتقادی بپردازند تا بتوانند به واسطه این مهارت به حل مشکلات احتمالی مشتریان و موکلان خود اقدام کنند.
روابط عمومی دارای چندین قلمرو کاری مشخص است و از همه مقبولتر روابط عمومی مالی، روابط عمومی فرآورده و روابط عمومی بحران است:
•روابط عمومی مالی عمدتاً اطلاعات گزارشگران تجاری را فراهم میکند.
•روابط عمومی فرآورده برای یک فرآورده ویژه یا خدمات (به جای استفاده از آگهی بازرگانی) شهرت به دست میآورد.
•روابط عمومی بحران به اتهامهای ناروا و اطلاعات نادرست پاسخ میدهد.
 
تاريخچه روابط عمومي در جهان:
اصطلاح روابط عمومي براي نخستين بار در ايالات متحده آمريكا و در نوشته هاي اداره اتحاديه راه آهن ايالات متحده به كار برده شد و در دهه اول قرن بيستم نخستين دفاتر روابط عمومي در مؤسسات اين كشور ايجاد گرديد در سال 1906 اولين شركت خصوصي كه تنها خدمات روابط عمومي را به مشتريان خود ارايه مي كرد به وجود آمد . نخستين شركت روابط عمومي توسط Lvyledbetter Lee فارغ التحصيل دانشگاه پرينستون و خبرنگار روزنامه (Newyork Word) در شهر نيويورك تدسيس شد . اين فرد را پدر روابط عمومي در آمريكا مي نامند . (لي) در آغاز تأسيس شركت روابط عمومي خود اقدام به انتشار اعلاميه اي به نام اعلاميه اصول نمود در اين اعلاميه آمده بود اين يك دفتر مطبوعاتي سري نيست ، همه كارهاي ما به طور آشكار انجام مي گيرد . هدف ما اين است كه خبر و اطلاعات را در اختيار مردم قرار دهيم . اينجا يك آژانس آگهي تجارتي نيست اخبار و اطلاعاتي كه ما ارايه مي دهيم دقيق و صحيح است به خبرنگاراني كه در جستجوي مطالب خبري و گزارش هاي تحقيقي و تفسيري هستند با كمال ميل و اشتياق كمك خواهيم كرد بعد از تأسيس اين دفتر و معرفي خدمات روابط عمومي به تدريج و به اقتباس از مؤسسه لي ساير مؤسسات اقدام به تأسيس دفاتر روابط عمومي نمودند و روابط عمومي به عنوان يك حرفه به وجود آمد و شناخته شد . نخستين دورة آموزشي روابط عمومي تحت همين عنوان در سال 1923 ميلادي در دانشگاه نيويورك تشكيل گرديد . اين دوره توسط ادوارد. ال. برنيز تدريس مي شد . اين شخص از پيشروان روابط عمومي در آمريكا است و هنوز هم در قيد حيات مي باشد و به ارايه مشاوره و تهيه مقاله و تأليف كتاب هاي روابط عمومي و تدريس آنها مشغول است . برابر تحقيقي كه انجام گرفته است در سال 1960 بيش از صد هزار نفر در آمريكا در قسمت هاي روابط عمومي به كار اشتغال داشتند و در سال 1983 بيش از 15 هزار دانشجو در اين رشته در آمريكا مشغول به تحصيل بودند . در انگلستان در سال 1911 نخستين فعاليت هاي روابط عمومي به مفهوم امروزي و با همين نام آغاز گرديد . نيروي هوايي پاكستان در سال 1919 واحد روابط عمومي خود را تشكيل داد و در سال 1919 همان سال وزارت بهداشت اين كشور يك نفر را به عنوان مسئول روابط عمومي خود معرفي كرد همين شخص شركت خصوصي روابط عمومي را در سال 1924 در انگلستان تأسيس كرد . پس از اين دو كشور به تدريج در ساير كشورهاي صنعت چون آلمان ، فرانسه ، هلند و غيره در سازمان ها و واحدهاي روابط عمومي تشكيل گرديد و راه براي پيدايش حرفه روابط عمومي هموار شد .
 
 


صدور منشور اخلاقی صندوقهای بازنشستگی

صندوقهای بازنشستگی با صدور منشور اخلاقی، بار دیگر بر پایبندی خود در جلب رضایت مخاطبان تاکید ورزید. متن منشور صادره به این شرح است:
ما مسؤولان و کارکنان این صندوق، با یاری خداوند منان و با عزمی راسخ، اصول و موازین ذیل را مدنظر داشته، در همه حال به آن پایبندیم.
• ما مفتخریم در سازمانی خدمت میکنیم که خانواده بزرگ صنعت نفت را از شروع استخدام تا زمان سالخوردگی، در وقایع تلخ و شیرین زندگی حمایت و پشتیبانی میکند و موجب امنیت خاطر این عزیزان و خانوادهایشان است.
• ما اعتقاد داریم که استفاده از فناوریهای روز و ارتقای توانمندیکارکنان، کلید اصلی ارایه خدمات روزآمد به اعضا بوده و در این مسیر باید به شکلی عمل کنیم که با بهرهمندی از دانش روز، کمترین نیاز به حضور فیزیکی خدمتگیرندگان وجود داشته باشد.
• کارکنان این صندوق در کلیه سطوح سازمانی، ارزشمندترین سرمایه این سازمان هستند و همواره با صبر و متانت، جدیت و درایت آماده پاسخگویی بوده، خدمت بیمنت و با چهره گشاده را وظیفه خود میدانند.
• ما نظم، دقت و آراستگی،وقتشناسی و قانونمداری را از مبانی اصلی و مسلم خود میدانیم.
• ما خود را حافظ منافع و امانتدار اندوختههای تکتک اعضا دانسته، با رعایت عدل و انصاف، هوشمندی لازم را در جهت نگهداری و ارتقای آن به کار میبریم.
• خدمات مطلوب ما، در فضای همکاری، اعتماد و احترام متقابل، با پیشنهادها و رهنمودهای صاحبنظران، پیشکسوتان و تمامی اعضای محترم این صندوق، به شکل غنیتری شکوفا خواهد شد.

برخی از ویژکیهای یک در روابط عمومی نفت انجام می گیرد وقابل اهمیت است
گوشدادنمؤثر و همدليبا ارباب رجوع :
كارشناسروابط عموميبرايرسيدنبهتفاهمبا ديگرانبايستياز دوتوانمنديمهم"گوشدادنمؤثر" و ايجاد "همدلي" بهرهمند باشد تا از اينطريق، ضمنفراهمآوردنزمينهآگاهياز ديدگاههايمخاطبيا اربابرجوع، وارد دنياياو شود و سازمانرا از نگاهاو بنگرد. اينباعثيكتعريفجديد از روابط عموميميگردد. در اينتعريف، روابط عموميوسيلهتفسير سازماناز نگاهمردماستو جرياناطلاعرسانياز درونسازمانبهبيرون، بطور عمده، جايخود را بهجرياناطلاعرسانياز بيرونبهدرونسازمانميدهد.
ايمانبهحقانيتمخاطب :
اينويژگيبسيار حساسو مهم، باعثميشود كهاحترامبهمردمو عقايدآنان، كارشناسرا وامدار مردمسازد و او را از انحرافاترفتاريدر حرفهخود در خصوصمخاطباندورسازد. همچنيناو را در موضعپاسخگوييقرار ميدهد تا هموارهپاسخگويانتظاراتافكار عموميباشد.
 
ويژگيهايعموميو ذاتي(فرعي :
جدا از ويژگيهايخاص، اكتسابيو اصلي، كارشناسروابط عموميبايستياز يكسريويژگيهايذاتينيز بهرهمند باشد. اينويژگيها شامل: استعداد مديريت، هيجانو شور داشتناستعداد دگرگونيمثبت، فرصتجوييآگاهانه، كارآفريني، بهرههوشيبالا، كنجكاوي، سرزندهبودن، شوخطبعيوبزلهگويي، داشتنبيانخوباز امور، ظاهر مناسب، ذوقو شوق(استعداد طبيعي)، آيندهنگريوشخصيتترغيبيو متقاعد كنندههستند.
يككارشناسروابط عموميبايد بتواند عواملمورد نياز برايپذيرشتوسط مخاطبرا در خودپرورشدهد. اخلاقپسنديده، انگيزهقوي، مثبتانديشيو خوشبينيو پويايي، در اينزمينهتأثيرشگرفيدارد.
بطور كلي، در يكفراگرد ارتباطي، همسوييبا مخاطبان، صداقت، حاضر جوابي، خلوصو وضعظاهريمناسبارتباطگر، نقشبسيار مهميرا در مؤثر بودنجريانارتباط ايفا ميكند. مجموعهاينويژگيها، كارشناسروابط عموميرا از جايگاهبسيار والاييبرخوردار ميسازد، بهگونهايكهميتواناورا مغز متفكرروابط عمومينامبرد.
بنابراينتربيتكارشناسانروابط عمومياز طريقانتخابافراديكهويژگيهايذاتيرا داشتهباشندو در دانشگاهو محيط كار ويژگيهاياصليرا ياد بگيرند، ميتواند ضامنكارآمديروابط عموميدريككشور باشد.
روابط عموميداخلي :
دقتدر اهدافروابط عمومي، بهخوبيروشنميسازد كهتوفيقاينواحد حتيدر وظايفبرونسازماني، موكولبهموفقيتآندر بعد درونسازماناست. چرا كهاگر روابط عموميبا توفيقكاملوظايفبرونسازمانيخود را انجامدهد، در حاليكهدر داخلسازمان، وظايفمربوط بهآنمعطلماندهباشد، موفقيتهايبيرونيزير سئوالميرود و چهبسا افراديكهدر بيروناز سازمانبهنظرمثبتيدربارهسازمانرسيدهاند، در تعاملبا اعضايسازمان، بهخلافعقيدهخود برسند كهبيترديد،پايداريرا بر جايخواهد گذاشت.
افزونبر آن، اگر ارتباطاتدرونسازماني، نابسامانو رها شدهباشد، چهبسا موجبنارضايتيكاركنانشدهو آنانرا از مسير همكاريلازمو مطلوببرايتوفيقسازماندور سازد.
بنابراين، اهميتروابط داخلييا آنبخشاز وظايفروابط عموميكهبهدرونسازمانمربوط ميشود،كمتر از وظايف برونسازمانيروابط عمومينبوده، وچهبسا در بعضياز مقاطع، با اهميتترهمباشد لذا، در اينبخش، سعيميشود وظايفروابط عموميداخلي، بهطور خلاصهعنوانشود.
 
انتشار نشريهداخلي :
 
اطلاعرسانيدر مورد عملكرد سازمان، معرفيسازمانبهكاركنان، پاسخبهپرسشهايكاركنان،معرفيكاركناننمونهو خلاق، تقويتانسجامو ارتباطاتدرونسازماني، ارتقايآگاهيهايكاركنانوحتيآموزشكاركنان، از طريقنشريهداخليممكناست. بنابراين، راهاندازينشريهداخليبهصورتروزانه، هفتگي، دو هفتهنامهيا دستكمبهصورتماهنامهبرايروابط عمومي، يكضرورتمحسوبميشود. با اينوصف، بايستيتوجهداشتكهنشريهبرايكاركنانمنتشر ميشود، نهمديريت، پسعناوينو مطالبآنبايستيبر اساسنيازهاياطلاعاتيكاركنانتهيهشود.
 
بولتنبرد يا لوحهاخبار :
منظور از بولتنبرد يا لوحهاخبار، تابلو يا تختهاياستكهمعمولا از طرفروابط عموميدرنقاط پر رفتو آمد سازمانكهدارايديد مناسبنيز باشد ، نصبميشود و در رويآنمطالبموردنظر برايمطالعهكاركنانقراردادهميشود.
 
سازماندهيدريافتپيشنهادها :
 
دسترسيبهپيشنهادهايكاركنانميتواند سازمانرا از پشتوانهفكريقويو انبوهبهرهمند سازد. از آثارچنيناقدامي، تقويتحسمشاركتو احترامبهخوددركاركناناست.
برايسازماندهيدريافتپيشنهادهايكاركنان، راهاندازيكميتهمركزيو اجراييويژهاينكار برايدريافتمنظمو مستمر پيشنهادها، ارزيابيپيشنهادها در گروههايكارشناسيراهاندازيشدهبراياينمنظور، پيگيرياجرايپيشنهادهايمورد قبولو تقدير از پيشنهاد دهندگانضرورياست.
 
روابط عموميميتواند در پايانسالكتابپيشنهادهايكاركنانرا منتشر سازد و با برگزاريمراسميبهچند تا از پيشنهادهايمهمو مؤثر با حضور خانوادهپيشنهاد دهندگان، هدايايويژهايتقديمكند. اينروش، يكياز شيوههايمهمدر مديريتمشاركتي محسوبميشود و گوياياهميتو كاركرد شايانتوجهروابط عموميدر بحثمشاركتياست.
 
مشاركتدر غمو شاديكاركنان :
 
روابط عموميدر داخلسازمانبايد سعيكند تا بهنحو ممكنحضور خود را بههر يكاز كاركناننشاندهد. افزونبر موارد استثناييكهروابط عموميميتواند بر اساسماهيتخاصخود بهكاركنانكمككند، ارسالپيامهايتبريكو تسليتدر مواقعمقتضي، ميتواند نمونههايياز مشاركتروابط عموميدر غمو شاديكاركنانباشد. كهاينكارها خود موجبايجاد و يا تقويتحسهمكاريكاركنانبا روابطعمومياست.
 
برگزاريمراسم :
 
برگزاريمراسمويژهدر مناسبتهايخاص، از وظايفمهمروابط عموميداخلياست. اينمناسبتها ميتواند در مورد مناسبتويژهسازمانيمثلسالروز تشكيلآنو يا مناسبتهايمهممذهبيو مليباشد. اينمراسمعلاوهبر گراميداشتمناسبتها، آگاهيهايكاركنانرا در اينمواردارتقاء دادهو بهنحو مختلفميتواناز آنها برايبهرهوريسازماناستفادهكرد.
 
اطلاعرسانيبهمسئولان :
 
وظيفهاطلاعرسانيدر روابط عموميصرفٹ انعكاس عملكرد و برنامههايسازمانبهمردمنيست. دربعداطلاعرساني تهيهاطلاعاتمورد نياز مسئولاننيز جايگاهويژهايدارد. از امور معمولدر روابط عموميدر اينبعد تهيهبريدهجرايد و خبرنامهويدئويياست.
دربريدهجرايد اخبار و مطالبمربوط بهسازمان، دستگاههايرقيبو مهمتريناخبار روز كشور، ازنشرياتبريدهشدهو بعد از صفحهبنديو تنظيمبهمسئولانارسالميشود. دربارهاطلاعاتيكهازطريقراديو و تلويزيونمنعكسميشوند، روابط عموميميتواند ضمنضبط ويديوئيبرنامههايمربوط بهسازمان، آنرا بهصورتكوتاهتهيهكردهو بهصورت>خبرنامهويديوئي< در اختيار مسئولانوكاركنانقرار دهد
 
 
اطلاعرسانيبهكاركنان :
 
اطلاعرسانيبهكاركناننيز بهنوبهخود كماهميتتر از اطلاعرسانيبهمسئولاننيست. از شيوههايمهمدر اطلاعرسانيبهكاركنانميتوانراهاندازيقفسههاياطلاعاتي، راهاندازيويترينها، برنامههايبازديد كاركناناز پروژهها، شاخصسازمانو برنامهبازديد تفريحيرا نامبرد.
 

سنجشافكار عمومي :
 
سنجشافكار عمومياز مهمترينوظايفروابط عموميداخلياستبهگونهايكهامروزهاساستصميمگيريهايدرونسازمانيبر نتايجافكار عمومياستوار است.
موضوعاتياز قبيلميزانرضايتيا عدمرضايتكاركناناز خدماترفاهيمؤسسه، نحوهنگرشكاركناننسبتبهمسئولان، سنجشميزانهمبستگياهدافكاركنانبا اهدافسازمانو مانند آناگربخوبيروشنشوند ميتوانند اطلاعاتمفيديرا برايحركتروانچرخسازماندر درون، در اختيارمديريتقرار دهند.
نصبتابلو اعلانات :
 
با نصباطلاعيهها، بياناتو تصوير اخبار مهم سازمانيا عكسهايطرحها در تابلواعلانات، ميتوانكاركنانرا در جريانامور سازمانقرار داد. رعايتاصلاختصار در مطالبو تعويضبهموقعمحتوياتتابلو، ضرورياست. بايستيدقتشود كهتابلو اعلاناتدر محلهايپر عبور و مرور سازماننصبشود.
 
ترتيبدادنجلساتعمومي :
 
از راههاينزديكيكاركنانمديريتو ايجاد همدليبينايندو ، ترتيبدادنجلساتملاقاتعموميكاركنانبا مسئولانمؤسسهاست. در اينجلساتمسئولان، وظايفمربوط بهخود را توضيحميدهندو در پايانبهپرسشهايكراكنان، پاسخدادهميشود. هدفعمدهاز ايناقدام، تنوير افكار عموميدرونسازماني، آشناييبيشتر كاركنانبا امور جاريسازمانو تقويتوحدتاعضايسازماناست.
ارزيابيتاثيراتاينگونهجلساتدر افكار عموميكاركنان، نشانگر اثر بخشيبسيار زياد آندر جلبرضايتكاركنانو ارتقايميزانرضايتشغليآناناست
 
راهاندازيروزنامهديواريكاركنان :
 
يكياز راههايواداشتنكاركنانبهنوشتنو مشاركتدر توليد اطلاعاتهنريراهاندازيروزنامهديواري است. براياينمنظور بايد تابلويمناسبيدر نظر گرفتو آنرا بهقسمتهايمختلفتقسيمكرد. سپسمسئولروزنامهديواري، اولوقتهر روز ، پساز دريافتمطالبمختلفاز كاكنان، آنها راگزينشو پردازشكردهو بهنامارائهدهندهدر روزنامهديوارينصبميكند. برايمثال، عناوينيمانند>پيشنهاد برايبهبود امور جاريسازمانو يا اظهار نظر در مورد مهمترينوظيفهجامعه ميتوانند دررشد فكريكاركنانمؤثر واقعشوند.
توصيهميشود، در پايانهر ماهضمنتقدير كتبياز كليهافراديكهبهروزنامهديواري، مطلبدادهاند،نويسندگانمطالببرتر را در روزنامهديواريمعرفيكردهو جوايزيبهآناناعطا شود
 
تهيهمتونسخنراني :
 
تهيهمتنسخنرانيمسئولانبرايايراد در مجامععموميبايستيبا مديرتروابط عموميصورتگيرد. از دلايلعمده ايناقدام، آشناييروابط عموميبا موضوعاتو مسائلمورد توجهافكار عموميو توانمنديدر تهيهمتنياستكهبيشترينآثار ارتباطيرا در پيداشتهباشد.
 
تقويتفرهنگمذهبيو مليکارکنان دریک سازمان :
 
روابط عمومي، بعنواننخستينو مهمتريندستگاهيكهبا كاركنانسروكار دارد، بايد برايارتقايفرهنگيآنانوظايفخاصيرا انجامدهد. هرچند اينوظايفدر قالبساير وظايفاز جملهنشريهداخليو روزنامهديوارينيز تحققمييابد، وليبايد فرديمشخصدر روابط عمومي، اينوظايفراطبقبرنامهو با اهدافمشخصدنبالكند. برايمثال، داشتنبرنامههايخاصدر مناسبتهايمهممذهبيو مليو انتشار ويژهنامهدربارههر يكاز آنها توصيهميشود. بايد در پساينفعاليتها، اهدافيهمچونتقويتفرهنگكار، رشد وجدانكاري، انضباط اجتماعيو مالي، اعتلايشخصيتانسانيو ...با شيوههايعلميخاصپيگيريشود.
 
مشاورهمديريت :
 
ارائهمشاورهبهمديريت، از وظايفمهمروابط عمومينوينمحسوبميشود. در ايننقشروابطعموميحلقهواسط ارتباطيبينمديريتو مخاطبانسازماناستو اينكار خلاء فقدانشريانارتباطيبينمديريتو مخاطبانسازمانرارفعميكند.
در اينخصوصروباط عمومي، اطلاعاتبهدستآمدهاز اشخاصو گروههايمهمرا بهمديريتمنتقلميكند تا مديريتبههنگامتعيينخطمشياز آنها بهعنوانمنبعو مدخلبهرهبرداريكند، بهاينترتيبروابط عمومي، بهعنوانبازويمديريتبراياخذ تصميماتو فعاليتهايآتيسازمانايفاء نقشميكند.
 
پيگيريويژهبرايرفعمشكلاتكاركنان
 
يكياز اقداماتيكهروابط عموميميتواند برايكمكبهكاركنانانجامدهد، انجامپيگيريويژهبرايرفعبعضياز مشكلاتويژهو اضطراريكاركناناست. ايناقدامبرايجلبرضايتعموميكاركنانو ايجاد حسنارتباط درونسازماني، بسيار مؤثر است.
 
از جمله تولیدات هفتگی اداره کل روابط عمومی وزارت نفت ، انتشار هفته نامه "مشعل است". قطع بسیار حرفه ای و سرویس بندی مطلوب از بعد ظاهر کار و ارتباط گیری خوب و موثر با خانواده کارکنان موفق صنعت نفت از جهت تامین محتوای اجتماعی نشریه در کنار انتشار ضمیمه های مختلفی چون مشعل خانواده، مشعل ورزشی و مشعل کودکان، از جمله نقاط قوت سری جدید مشعل در برابر ماهنامه های مجلد قدیم استدر حال حاضر جهت بهره برداری بهتر از وجوه صندوق ها و دارایی های این صندوق شرکت سرمایه گذاری صندوق های بازنشستگی کارکنان صنعت نفت بصورت یک هلدینگ که مجموعه ای از شرکت های نفتی و غیرنفتی را مدیریت می نماید تشکیل گردیده و این شرکت نیز تحت نظر هیأت رییسه صندوق ها بعنوان مجمع شرکت سرمایه گذاری مدیریت می گردد.
رییس صندوق های بازنشستگی ، پس انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت بعنوان یکی از اعضای اصلی هیأت رییسه بوده و از طرف وزیر نفت (رییس هیأت امناء صندوق ها) منصوب گردیده است . رییس صندوق ها عملیات جاری صندوق ها را زیر نظر هیأت رییسه صندوق ها اداره می نماید و خود نیز یکی از اعضای هیأت رییسه صندوق ها و عضو هیأت مدیره شرکت سرمایه گذاری می باشد.

ساختار سازمانی صندوق در سال 87 مورد بازنگری قرار گرفته و هم اکنون سه معاونت و چند واحد ستادی با رییس صندوق ها همکاری می نمایند .
در رابطه با امور بازنشستگان مجموعه بازنشستگان صنعت نفت در کل کشور در 9 حوزه عملیاتی که هر حوزه چند استان را پوشش می دهد تقسیم گردیده و هر حوزه تعدادی از دفاتر نمایندگی صندوق ها را مدیریت می نماید و در کل کشور بالغ بر 43 دفتر نمایندگی به ارائه خدمات به بازنشستگان صنعت نفت اشتغال داشته و مدیران و مسئولین صندوق ها اعم از هیأت امناء ، هیأت رییسه و کارکنان صندوق ها حداکثر تلاش خود را بعمل می آورند که خدماتی که شایسته کارکنان خدوم و لایق صنعت نفت و بازنشستگان فرهیخته و گرانمایه این صنعت باشد ارائه نمایند و برنامه های قابل توجهی برای بهتر شدن این خدمات در دستور کار هیأت رییسه صندوق ها قرار دارد .
 

ساختار سازمانی شرکت سرمایه گذاری صندوق ها OPIC

نمودار سازمانی شرکت در حال حاضر متشکل از 4 معاونت و 3 مدیریت اجرائی است که پیش بینی گردیده که ستاد شرکت در حوزه های معاونت برنامه ریزی و توسعه کسب و کار ، معاونت اداری ، مالی و پشتیبانی ، معاونت هماهنگی امور شرکت های نفتی ، معاونت هماهنگی امور شرکت های غیرنفتی ، مدیریت امور سرمایه گذاری سهام بورسی و فرابورسی ، مدیریت گزینش و بازرسی و مدیریت حسابرسی داخلی فعالیت نمایند .

در گذشته امور اجرایی شرکت سرمایه گذاری متشکل از دو معاونت ، معاونت سرمایه گذاری و معاونت امور شرکت ها و همچنین مدیریت امور مالی و مدیریت امور اداری و پشتیبانی بوده است .
فقدان تشکیلات مناسب در گذشته موجب شده بود که پرداختن سه مولفه اصلی ساختاری شرکت های سرمایه گذاری مغفول بماند که با سازماندهی جدید زمینه های سخت افزاری و نرم افزاری طراحی و تدوین ، برنامه ریزی استراتژیک ، تدوین آیین نامه و دستورالعمل های اجرایی مورد نیاز و تعریف نحوه مراودات بین سازمانی و همچنین طراحی و تدوین سیستم های اطلاعات مدیریت و ارزیابی عملکرد شرکت های تابعه و تحت پوشش که از الزامات اداره شرکت های مبتنی بر ساختار هولدینگی و سرمایه گذاری است ، فراهم شده است .

آخرین وضعیت تشکیل هولدینگ نفت در صندوق های بازنشستگی نفت

 شرکت سرمایه گذاری صندوق های بازنشستگی صنعت نفت با توجه به اینکه متعلق به صندوق های بازنشستگی صنعت نفت می باشد از ابتدای شکل گیری یکی از مهمترین اهداف خود را حضور در پروژه های نفتی و گاز و پتروشیمی و همچنین امور مربوط به عملیات ، پالایشی و بقیه موارد بالادستی و پایین دستی نفت تعریف کرده و به همین دلیل شرکت های فرعی خاصی با این منظورها خریداری یا تاسیس گردیده اند و در مواردی هم که شرکت های وابسته به وزارت نفت در لیست فروش یا خصوصی سازی قرار گیرند شرکت سرمایه گذاری صندوق ها با بررسی کارشناسی در موارد لازم اقدام و نسبت به خرید سهام این نوع شرکت ها از طریق سازمان خصوصی سازی در رقابت با سایر متقاضیان سرمایه گذاری اقدام می نماید .

جهت ساماندهی امور شرکت هایی که وظایف آنها در ارتباط با امور نفت و گاز و پتروشیمی می باشد اخیراً و با تغییری که در ساختار سازمانی شرکت داده شده است معاونتی به نام " معاونت امور شرکت های نفتی" تعریف و آغاز به کار نموده است و کلیه امور مربوط به صنایع بالادستی ، پایین دستی و همچنین تامین و ساخت تجهیزات که در شرکت های مختلف زیرمجموعه باید پیگیری و انجام شود در این معاونت هماهنگ شده و مورد توجه قرار می گیرد .

ضمنا امور صندوق ها در کلیه مواردی که حضور سرمایه صندوق ها در اجرای پروژه های مختلف نفت و گاز و پتروشیمی با نگرش منافع ملی و سازمانی و حفظ منافع ذینفعان صندوق لازم باشد با انجام کارشناسی و تحلیل های تخصصی مالی و فنی به یاری مجریان و مسئولان در وزارت نفت اقدام می نماید.

برای تبدیل شرکت های موجود نفتی از بالادستی تا پایین دستی ، طراحی یک شرکت هلدینگ بین المللی در قالب یک برنامه راهبردی در دست طراحی می باشد تا با ایجاد همگرایی ها و هماهنگی های لازم به مرور شرکت های موجود نفتی وابسته به OPIC به یک هلدینگ نفتی تبدیل شوند.
 
 


 برای تقویت نظارت بر عملکرد شرکت سرمایه گذاری - صندوق ها  راههایی

راه های تقویت نظارت بر عملکرد شرکت سرمایه گذاری و صندوق ها جهت نظارت بر عملکرد هر واحد زیرمجموعه ، در اختیار داشتن اطلاعات آن زیرمجموعه بصورت جامع و کامل و به موقع از اصول اولیه نظارت می باشد که بدین منظور استفاده از واحدهای نظارتی مانند حسابرسی و بازرسی و ... همچنین استفاده از خدمات مکانیزه یا سیستم رایانه ای می تواند موثر و مفید باشد و ضمنا عنایت بر مواردی که اشاره می شود نیز مدیریت را جهت دسترسی به اطلاعات و نهایتا نظارت بر عملکرد شرکت ها یاری می کند .
* استفاده از گزارش های عملیاتی و مدیریتی مانند گزارش عملکرد ماهانه مقایسه بودجه و هزینه و یا گزارش های نقدینگی
* اطلاع به موقع ستاد از تصمیمات متخذه در هیأت های مدیره از طریق دریافت متن خلاصه مذاکرات
* اطلاع از قراردادهای منعقده در شرکت ها که می تواند بصورت ادواری و از طریق واحدهای ذیربط اطلاعات آنها دریافت گردد و توصیه ها و تذکرات لازم در موارد ضروری
* پیگیری و تاکید به برقراری سیستم حسابداری صنعتی و مدیریت در شرکت های فاقد این سیستم
* توجه به کنترل های داخلی در زمینه های مالی ، اداری و عملیاتی و در صورت نیاز تقویت کنترل های موجود
* تقویت واحد حسابرسی داخلی جهت اطمینان از رعایت قوانین ، مقررات و دستورالعمل ها و استانداردهای موجود
* توجه لازم به گزارش های سالانه حسابرس مستقل و بازرس قانونی شرکت های تابعه و پیگیری انجام تکالیف تعیین شده برای هیأت های مدیره شرکت ها از طریق ستاد
* اخذ نظرات مدیران و کارکنان شرکت ها در موارد مقتضی و به نحو مشارکتی
* تهیه و ارایه دستورالعمل ها و آیین نامه های اجرایی و اداری و مالی و ... بصورت شفاف و از طریق کارشناسی های انجام گرفته
* برقراری دوره های آموزشی مناسب در زمینه های مختلف جهت افزایش سطح اطلاعات کارکنان در ارتباط به وظایف محوله
* توجه به نیازهای مالی مدیران و کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان و تقویت بینش کلی و عمومی در آنان جهت حفظ مصالح سازمان و کارکنان بطور توأمان
* انتخاب مدیران و اعضای هیأت مدیره بر مبنای شایسته سالاری

 برای اجرای طرح توسعه محمودآباد و زائرسرای مشهد  اقداماتی

مجتمع فرهنگی - رفاهی ورزشی محمود آباد از مجموعه های تحت مدیریت شرکت ملی نفت ایران بوده و با توجه به مقررات موجود اداره امور حقوقی • اداری این مجتمع توسط شرکت "سهند نفتیران" از شرکت های زیرمجموعه شرکت سرمایه گذاری صندوق ها انجام می پذیرد و با توجه به مصوبات هیأت رییسه صندوق ها اقداماتی در جهت توسعه و احداث یک مجموعه خاص بازنشستگان در جوار مجموعه فعلی و در زمینهای متعلق به مجتمع بعمل آمده و مکاتبات و مذاکراتی با مدیران ذیربط شرکت ملی نفت بعمل آمده و پیگیری های لازم در این زمینه ادامه دارد .

در رابطه با طرح توسعه زائر سرای مشهد خوشبختانه مجتمع جدید که در جوار زائرسرای قبلی احداث گردیده در شرف تکمیل نهایی بوده و بخشی از آن در آینده نزدیک راه اندازی خواهد گردید البته با توجه به حجم عظیم درخواست و تقاضا برای تشرف به مشهد مقدس و زیارت بارگاه حضرت علی ابن موسی الرضا (ع) مسئولین صندوق پیگیری های دیگری را در دستور کار دارند تا شاید بتوانند بیش از این پاسخگوی درخواست های همکاران محترم شاغل و بازنشسته باشند .

 شرکت های زیرمجموعه شرکت سرمایه گذاری نفت در توسعه پارس جنوبی  

 تعدادی از شرکت های زیرمجموعه OPIC در توسعه پارس جنوبی از گذشته تا به حال فعالیت های عمده و نقش اساسی و تاثیرگذار دارند و با توجه به توان علمی و تخصصی این شرکت ها ، وزارت نفت نیز علاقمند به استفاده از تجربه و تخصص این شرکت ها در شرایط رقابتی بوده و تاکنون نیز پروژه هایی که توسط شرکت هایی مانند OIEC و تاسیسات دریایی اجرا گردیده با موفقیت کامل تحویل شده است .

در اینجا به بخشی از فعالیت های چند شرکت زیرمجموعه OPIC در پارس جنوبی اشاره می شود :

شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت (OIEC)

این شرکت بیش از یک دهه فعالیت در اجرای پروژه های پارس جنوبی را دارد که می توان به موارد عمده آن اشاره نمود:

الف : پروژه فازهای 9 و 10 (طراحی و خرید تجهیزات بخش خشکی و کل عملیات اجرایی)
شرکت OIEC اولین شرکت پیمانکار ایرانی است که پروژه هایی را به روش E.P.C به اجرا درآورده است.

ب : پروژه فازهای 17 و 18
در این پروژه OIEC با کنسرسیومی متشکل از شرکت های تاسیسات دریایی و ایدرو همکاری دارد و در این پروژه نیز شرکت بخش طراحی ، خرید و عملیات اجرایی واحدهای فرایندی در بخش خشکی را بعهده دارد.

ج : پروژه فازهای 20 و 21
شرکت OIEC پس از انجام مناقصه برنده بوده و قرارداد با شرکت ملی نفت را امضا نموده است . اجرای این پروژه شامل کلیه بخش های دریا و خشکی و نیز حفاری 22 حلقه چاه می باشد که به امید خدا با پرداخت پیش پرداخت و تامین مالی از طرف کارفرما عملیات آغاز شده است .

د : طراحی و ساخت کارخانه پلی استایرن پارس
این کارخانه از زیرمجموعه های پتروشیمی بوده و بصورت EPCC توسط OIEC و EIED و کنسرسیومی از شرکت های خارجی اجرا شده است .

ﻫ : کارخانه آروماتیک 4 مربوط به پتروشیمی برزویه
این پروژه نیز توسط شرکت EIED از شرکت های زیرمجموعه OIEC و با همکاری شرکت های تویو و مهندسین سازه اجرا می شود

شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران (IOEC)

یکی دیگر از شرکت های مهم و تاثیرگذار در توسعه پارس جنوبی شرکت تاسیسات دریایی از شرکت های مهم زیرمجموعه OPIC می باشد . این شرکت با داشتن تجربیات منحصر به فرد در قالب پیمانکاری عمومی ، خدماتی به همه صنایع کشور بخصوص نفت و گاز و پتروشیمی ارائه می نماید .

شرکت تاسیسات دریایی با ورود به ساخت جکت های فاز 1 پارس جنوبی در سال 75 و سپس تاسیس کارخانه کوتینگ برای پوشش اندود بتن فازهای 2 و 3 حضور موثر و فعال را اعلام نمود .
از دیگر فعالیت های این شرکت می توان به موارد زیر اشاره کرد:

- لوله گذاری های دائم و موقت فاز 1.
- اندود بتن های فازهای 4 و 5.
- نصب فازهای 4 و 5.
- اجرای خط لوله سیری • عسلویه.
- حضور در اجرای فعالیت های مرتبط به شرکت در فازهای 9 و 10.
- لوله گذاری دریایی ، SPM در فاز 12 و ساخت و نصب عرشه ها و متعلقات در همین فاز.
- حضور در اجرای توسعه پارس جنوبی در فازهای 14 ، 15 ، 16 ، 17 ، 18 ، 19 ، 20 و 21 .

شرکت فراسکوی عسلویه

یکی دیگر از شرکت های فعال در پارس جنوبی شرکت فراسکوی عسلویه است که برای اهداف زیر فعالیت را آغاز و در حال اجرای پروژه های مرتبط می باشد.

الف) سوخت رسانی به شناورهای منطقه
ب) ارائه خدمات دریایی به شناورها
ج) خدمات دریایی لجستیکی نفتی و گازی
د) ذخیره سازی فرآورده های نفتی
ﻫ) ساخت سکوهای دریایی
و) صادرات و واردات تولید و یا مورد نیاز شرکت های تابعه OPIC
ز) احداث پایانه دریایی ذخیره صادرات قیر

شرکت صباشهر پارس

یکی دیگر از شرکت های فعال در عسلویه شرکت صبا شهر پارس می باشد که با هدف شهرک سازی و ایجاد فضاهای مسکونی برای خانواده های شاغلین پروژه های پارس جنوبی و ایجاد مجتمع های رفاهی برای کارکنان شرکت های فعال صندوق ها در منطقه عسلویه تاسیس گردیده است . شرکت عملیات اکتشاف نفت (OEOC)

شرکت عملیات اکتشاف نفت از مهمترین شرکت های تحت پوشش شرکت سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کارکنان صنعت نفت می باشد که در زمینه عملیات اکتشاف ، لرزه نگاری و … فعالیت های چشمگیری دارد.

نفت نیوز: لطفا درباره حضور شرکت های زیرمجموعه شرکت سرمایه گذاری در فعالیت های برون مرزی توضیح دهید.

پاسخ : برخی از شرکت های زیرمجموعه OPIC فعالیت های برون مرزی قابل توجهی داشته و برنامه ریزی هایی جهت ادامه و افزایش این فعالیت ها انجام گرفته است.
از اهداف و سیاست های شرکت OPIC ، فعال سازی بیشتر شرکت ها در این زمینه و توفیق بیشتر در صادرات خدمات مهندسی وتولیدات شرکت ها و حضور در بازارهای بین المللی می باشد .
به بخشی از فعالیت های مرتبط اشاره می شود:




شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت

این شرکت با حضور در اجرای پروژه شاه دنیز آذربایجان که در آن کنسرسیومی متشکل از 7 شرکت از 7 کشور فعالیت داشتند وارد فعالیت شده و تجارب ارزشمندی از این پروژه بدست آورده است . این شرکت در پروژه های دیگری از جمله پالایشگاه ترکمن باشی در ترکمنستان حضور فعال داشته است . در حال حاضر و برای ورود به بازارهای دیگر بین المللی تغییرات ساختاری در شرکت انجام شده و مدیریت توسعه بازار بین المللی و منطقه ای تشکیل و در حال مطالعه و برنامه ریزی و تعیین بازارهای هدف از جمله کشورهای حاشیه خلیج فارس و دریای مازندران و عراق را مورد توجه قرار داده اند و همچنین در مناقصاتی از کشورهای عمان و پاکستان هم شرکت نموده اند که امید است موقعیت حاصل شود .

شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

علی رغم سختی ها و دشواری های موجود جهت حضور در پروژه های برون مرزی ، شرکت تاسیسات دریایی با قدرت در پروژه پارادیب هند (D-1) برنده شده و فعالیت های این پروژه در غرب شهر بمبئی هندوستان در حال اجرا است در پروژه دیگری در هندوستان این شرکت به اتفاق یک شرکت محلی برنده مناقصه شده و با توجه به تجربه و تخصص موجود قطعا این پروژه نیز به خوبی اجرا خواهد شد.

شرکت تاسیسات دریایی برای انجام عملیات لوله گذاری،نصب رایزرها و تعمیرات سکو و سایر امور ذیربط تایید صلاحیت بین المللی شده و صلاحیت فنی یارد خرمشهر بعنوان اولین یارد داخلی مورد تایید کارفرمایان خارجی قرار گرفته است .
این شرکت نیز مانند شرکت OIEC برنامه ریزی های لازم برای حضور در صحنه های بین المللی را در دستور کار دارد که ان شاءا... عملیاتی خواهد گردید .

شرکت عملیات اکتشاف نفت

از جمله شرکت های فعال در خارج از مرزهای جمهوری اسلامی ایران بوده و تاکنون با اقتدار کامل پروژه های مختلفی را اجرا نموده و به کارفرمایان ذیربط تحویل داده است . هم اکنون نیز پروژه هایی را در دست اجرا دارد که به بخشی از فعالیت های قبلی و فعلی این شرکت اشاره می شود .

الف : اجرای پروژه های لرزه نگاری دو بعدی سرخانسکی به کارفرمایی شرکت پتروناس مالزی و پروژه سه بعدی گمبولاک به کارفرمایی شرکت لوک اویل روسیه در ازبکستان که هر دو پروژه حتی قبل از موعد و با موفقیت تکمیل و تحویل شده و مورد تشویق کارفرمایان قرار گرفته است .

ب : اجرای پروژه دو بعدی آشیبولاک به کارفرمایی شرکت دوو کره جنوبی در ازبکستان که هم اکنون دو گروه از همکاران شرکت در این پروژه مشغول فعالیت بوده و امید است این پروژه هم قبل از موعد پایان یابد .

ج : پروژه لرزه نگاری در کشور قرقیزستان به کارفرمایی شرکت سانتوز استرالیا که این پروژه نیز با استفاده از توان فنی و تخصصی کارکنان شرکت عملیات با موفقیت پایان یافته و مورد تایید کارفرما قرار گرفته است .

د : شرکت عملیات هم اینک نیز در مناقصاتی در کشورهای ازبکستان ، تاجیکستان و ... شرکت نموده که امور ذیربط در حال پیگیری است .

ﻫ : این شرکت برنامه ریزی های لازم جهت حضور بیشتر در صحنه های بین المللی را بعمل آورده و با سابقه بسیار خوب که با اجرای پروژه های فوق بدست آورده است آماده ورود به بازارهای جدید می باشد که البته این امر مستلزم کمک و یاری همه مسئولین در رده های مختلف می باشد
 
شرکت نفت سپاهان

یکی دیگر از شرکت های زیرمجموعه که از طریق صدور تولیدات در صحنه های بین المللی حضور دارد شرکت نفت سپاهان است.
این شرکت که توانمندترین شرکت روغن سازی داخلی می باشد تاکنون محموله های فراوانی را به کشورهای امارات ، افغانستان ، پاکستان ، چین ، مالزی ، هند ، اندونزی و ترکیه صادر نموده است .

شرکت سپاهان دارای شبکه حمل و نقل خاص بوده و 4 فروند کشتی ناوگان حمل و نقل این شرکت را تشکیل می دهند. این شرکت در کشورهای امارات متحده عربی و کنیا شرکت های مشترکی تشکیل داده و در حال برنامه ریزی برای تشکیل شرکت های مشابه در ترکیه ، کشورهای خاورمیانه و افریقای شمالی می باشد .
شرکت در نظر دارد یک پایگاه صادراتی جدید در کشور عمان ایجاد نماید تا از امکانات این کشور نیز استفاده شود .

شرکت بازرگانی و تکنولوژی نفت (NTT)

یکی دیگر از شرکت هایی که در عملیات بازرگانی و خدمات مشغول فعالیت می باشد ، شرکت بازرگانی و تکنولوژی نفت (NTT) می باشد که فعالیت های پشتیبانی OPIC را سرلوحه اقدامات خویش دارد .

همچنین تعدادی شرکت خارجی در حوزه های مختلف با OPIC همکاری داشته و زمینه حضور منطقه ای و بین المللی این شرکت را تقویت می نمایند .

- شرکت سرمایه گذاری صندوق بازنشستگی کارکنان صنعت نفت: OPIC
- شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت: OIEC
- شرکت طراحی و مهندسی صنایع انرژی: EIED
- شرکت بازرگانی و تکنولوژی نفت:NTT
- شرکت عملیات اکتشاف نفت:OEOC
- شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران:IOEC

    دیدار وزیر نفت با هیأتهای مدیره کانون بازنشستگان صنعت نفت و رییسان حوزههای نمایندگی امور بازنشستگی با حضور معاونان وزیر نفت، هیاترییسه صندوقهای بازنشستگی، مدیران این مجموعه و جمعی از بازنشستگان در مجتمع کوشک برگزار شد.
این برنامه با سخنان حجتالاسلام والمسلمین زمانی آغاز شد و با خیرمقدم مهندس وحید دستجردی رییس هیأت رییسه صندوقها رسمیت یافت. در ادامه، مشکلات و خواستههای کانونها از سوی آقایان توانایی، هاشمی و فرهادی نمایندگان منتخب مطرح شد و پس از آن حاضران به رهنمودهای وزیر نفت توجه کردند.
پس از پاسخگویی مهندس رستم قاسمی به پرسشهای مطرح شده از سوی بازنشستگان که در محیطی صمیمی و عاری از تشریفات اداری انجام شد، مهندس قلعهبانی مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران به جایگاه ویژه رفت و ضمن ایراد سخن، به پرسشهای مطرح شده پاسخ گفت. سپس مهندس ضیغمی مدیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی به ایراد سخن پرداخت. سخنران بعدی دکتر سلحشور معاون وزیر در توسعه منابع انسانی و مدیریت و عضو هیأت رییسه صندوقها بود و پس از آن، حاضران به گزارش عملکرد شرکت سرمایهگذاری که از سوی مهندس مالکی مدیر عامل این شرکت ارایه شد گوش فرا دادند.
این برنامه با سخنان کوتاه آقای حاجیصادق رییس صندوقها پایان یافت.
تنگناهای معیشتی، اشتغال فرزندان، دارو و درمان، ورزش، گردشگری، تسهیلات مالی، افزایش سهمیه استفاده از مجتمع محمودآباد، احداث باشگاه و درمانگاه ویژه بازنشستگان و بازماندگان، اعزام بیمار و همراه به تهران و مراکز استان، گزارش عملکرد شرکت سرمایهگذاری صندوقها و ... از مهمترین مسایل مطرح شده در این دیدار بود که به کوشش روابط عمومی صندوق و شرکت خدمات پشتیبانی صبا نفت برگزار شد.
از تجارب بزرگان استفاده شود
حجتالاسلام والمسلمین زمانی نخستین سخنران این همایش یک روزه بود. وی با تبریک ولادت با سعادت امام حسن عسگری و ضمن تأکید بر لزوم اکرام و احترام به بازنشستگان گفت: مردان و زنانی که هر یک سالهای جوانی و بخشی عمده از عمر خود را صرف خدمت خالصانه کرده و چرخهای این صنعت عظیم را به گردش درآوردهاند شایسته دریافت بالاترین خدمات هستند ضمن این که از تجارب گرانبهای این بزرگان باید بهترین بهرهرا برد.
وی با یادآوری روایتی از رفتار مولای متقیان که در هنگام عبور از گذرگاهی با مشاهده یک پیرمرد نصرانی به اطرافیان خود تذکر داد که این مرد سالهای بسیاری را صرف کار و خدمت به مردم کرده، اکنون نباید او را به حال خود گذاشت و گذشت، باید به او انفاق کرد و او را دریافت، وظیفه مسؤولان صندوقها را بسیار سنگین و به مدیران و فعالان این مجموعه در سراسر کشور توصیه کرد که بیشترین تلاش خود را در خدمت به این فرهیختگان به کار گیرند.
فرصتی مغتنم برای پاسخگویی
رییس هیأت رییسه صندوق بازنشستگی نفت سخنان کوتاه خود را با تبریک ولادت با سعادت حضرت امام حسن عسکری «ع» آغاز کرد و به حاضران در مراسم خیرمقدم گفت.
مهندس وحید دستجردی در ادامه، از حضور وزیر نفت و معاونان و مسؤولان ارشد در مراسم یاد کرد و آن را فرصتی مغتنم برای پاسخگویی و رفع مشکلات و خواستههای خانواده بزرگ بازنشستگان و بازماندگان صنعت نفت دانست.
رییس هیأت رییسه صندوقها یادآور شد مشکلات و خواستههای بازنشستگان با رعایت اولویت از سوی نمایندگان و اعضای هیأتهای مدیره کانونها مطرح خواهد شد با این امید برای هر یک رهنمود و راهحلی درخور اجرا ارایه شود.

صنعت نفت بزرگ است و نیروی انسانی بزرگتر از آن
وزیر نفت در دیدار با هیأتهای مدیره کانونهای بازنشستگان صنعت نفت و مسؤولان حوزههای نمایندگی صندوقها تصریح کرد صنعت نفت بزرگ و مهم است اما بزرگتر و مهمتر از آن، نیروی انسانی است که چرخهای این صنعت را به گردش درمیآورد و با تلاش و کوشش از آن حفاظت و صیانت میکند، مهندس رستم قاسمی با تأکید بر اهمیت نفت در رونق اقتصادی کشور یادآور شد:
امروز در شرایطی به مراتب دشوارتر از دوران دفاع مقدس قرار داریم و صنعت نفت، هدف نخست تحریمهاست. با این همه، نفتیها سرفرازند چرا که همچنان در تأمین منابع ارزی مورد نیاز کشور کوشا هستند.
وزیر نفت از پیشکسوتان این صنعت با عنوان تاریخسازان نفت کشور یاد کرد و گفت توجه بیشتر به بازنشستگان و تحقق مطالبات آنان سبب افزایش و دلگرمی و همیت و انگیزههای لازم در کارکنان و وفاق و همدلی بیشتر میشود و روند تحول و توسعه نیز در این صنعت شتاب میگیرد.
مهندس قاسمی گفت شخصا علاقهمندم و تلاش میکنم خانوادههای بازنشسته و بازمانده از بیشترین آرامش و آسایش برخوردار باشند و بابت مواردی که دسترسی به نتیجه مطلوب امکانپذیر نمیشود، پوزش میطلبم.
وزیر نفت از تداوم عملیات اجرایی پروژهها و طرحهای توسعهای صنعت نفت در شرایط تحریم خبر داد و گفت:
عملیات اجرایی پروژهها به ویژه در میدانهای مشترک ادامه دارد و برای فروش و ایجاد شبکههای گازرسانی به کشورهای همسایه و منطقه برنامهریزیهای لازم به عمل آمده است.
مهندس قاسمی با اشاره به حفظ استقلال صندوق بازنشستگی نفت خاطرنشان کرد:
متأسفانه این ذهینت نادرست وجود دارد که نفت جزیرهای است و نفتیها از امکانات و امتیازهای ویژه برخوردارند و کمتر کسی به سختیها و تنگناهای کار در صنعت نفت واقف است.
وزیر نفت توسعه سرمایهگذاریها و تمرکز طرحهای سودآور در صندوق و حمایت همهجانبه از این مجموعه را مورد تأکید قرار داد و گفت با ایجاد یک تیم حقوقی، بازپرداخت بدهیهای واحدها به صندوق شتاب میگیرد و به این ترتیب مطالبات بازنشستگان نیز به هنگام پرداخت میشود.
مهندس رستم قاسمی در پایان از امکان ایجاد شرکتهای تعاونی برای اشتغال فرزندان، بهبود شرایط بهداشت و درمان با بازسازی و نوسازی مراکز درمانی، توسعه امکانات و تسهیلات سیاحتی- زیارتی، ساماندهی و افزایش سرانه ورزش، واگذاری شرکتها به شکل شفاف و با رعایت حقوق همکاران بازنشسته شاغل در این شرکتها خبر داد و گفت روند ارایه خدمات به بازنشستگان باید به گونهای باشد که این قشر، امکانات و تسهیلات موجود را روان و آسان دریافت کند.
پیشکسوتان سببساز پویایی صنعت نفتاند
معاون وزیر نفت و رییس هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران پیشکسوتان را تاریخ زنده و گویای صنعت بزرگ و مهم نفت دانست و گفت:
اگر صنعت نفت کشور زنده و پویاست و به رغم تحریمها، طراوت و تازگی و بالندگی خود را حفظ کرده است، به خاطر آن است که همکاران پیشکسوت، این صنعت را با دلسوزی و از خودگذشتگی حفاظت و صیانت کرده و به نسل پس از خود سپردهاند و در دوران بازنشستگی نیز تحولات آن را زیر نظر دارند.
مهندس قلعهبانی در جمع هیأتهای مدیره کانونها و مسؤولان حوزههای نمایندگی صندوقها حضور دکتر کرباسیان در هیأت رییسه صندوقها را به فال نیک گرفت و گفت شماری از خواستههای همکاران بازنشسته در هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران مطرح و مورد موافقت قرار گرفته و بعضی نیز در حال بررسی و انجام است. وی افزود:
هر چند شرکتهای زیر پوشش صندوق، سرمایه و ثروت و پشتوانه بزرگ این مجموعه به شمار میآیند و تولید ثروت میکنند، اما حقیقت این است که شما سرمایه اصلی و ارزشمند صندوق هستید و رسیدگی به خواستههای شما، موجبات دلگرمی و تلاش مضاعف همکاران شاغل را در مسیر ارتقا و اعتلای این صنعت فراهم میآورد و آیینهای از آینده و فردا را پیش روی آنان قرار میدهد.
معاون وزیر نفت تصریح کرد:
هیأت مدیره شرکت ملی نفت به عنوان هیأت امنای صندوق میکوشد شرکتهای سودآور را جذب و داراییها را افزایش دهد.
وی یادآور شد:
امکانات و تسهیلات رفاهی، فرهنگی، ورزشی و بهداشتی و درمانی در صنعت نفت در شرایط قابل قبولی قرار دارد و برای رسیدن به وضعیت مطلوب، تلاش میکنیم.
موافقت با افزایش سهمیه مجتمع ورزشی- رفاهی محمودآباد و همچنین اختصاص زمین برای احداث مجتمعهای باشگاهی، حسنختام سخنان مهندس قلعهبانی در جمع هیأتهای مدیره کانونهای بازنشستگان و مسؤولان حوزههای نمایندگی صندوقها بود.
منادیان فرهنگ تلاش و از خودگذشتگی
معاون وزیر نفت در پالایش و پخش فراوردههای نفتی در آغاز سخنان کوتاه خود در جمع هیأتهای مدیره کانونهای بازنشستگان صنعت نفت و مسؤولان حوزههای نمایندگی صندوقها از برگزاری یازدهمین مراسم بزرگداشت و تقدیر از پیشکسوتان پالایش و پخش خبر داد و از کانونها خواست در این مراسم حضور به هم رسانند.
مهندس ضیغمی تصریح کرد:
اگر صنعت نفت به موفقیتهای بسیار دست مییابد و شرکت ملی پالایش و پخش فراوردههای نفتی توفیق مییابد از ازت بنزین تولید کند، تنها به دلیل زحمات کارکنان سختکوش آن نیست بلکه شما پیشکسوتان هستید که فرهنگ تلاش و از خودگذشتگی را در این صنعت بزرگ نهادینه کردید و آغازگر بسیاری از پروژهها بودید.
به گفته عضو هیأت رییسه صندوقها، شمار بازنشستگان پالایش و پخش 22 هزار نفر است. از سال 87 به این سو، 5400 نفر به شکل عادی و پیش از موعد به افتخار بازنشستگی نایل شدهاند و همین تعداد نیز به جمع کارکنان پالایش و پخش پیوستهاند. از سال 92 تا 96، حدود 2400 نفر به جمع پیشکسوتان خواهند پیوست.
بازنشستگی گامبهگام
معاون وزیر نفت در منابع انسانی و مدیریت در جمع هیأتهای مدیره کانونهای بازنشستگان و مسؤولان حوزههای نمایندگی صندوقها سخنانی ایراد کرد و به پرسشهای مطرح شده پاسخ گفت.
دکتر سلحشور یادآور شد بازنشستگی مرحلهای از مراحل گوناگون زندگی است و حال و هوا و ویژگیهای خود را دارد. اگر امروز به جایگاه اداری خود دلخوش هستیم، فردا در دوران بازنشستگی دلخوشیهای بیشماری خواهیم داشت و با آرامش از این دلخوشیها لذت خواهیم برد.
وی در ادامه،به ساز و کارهایی در ارتباط با بازنشستگان و بازنشستگی اشاره کرد که میتوانند در قلمرو مدیریتی وی مطرح شوند و به اجرا درآیند.
این سازوکارها عبارتند از:
- ارایه خدمات مشاورهای پیشبینی راهکارهایی برای پیشگیری از افسردگی
- بازنشستگی گام به گام و کاستن از ساعات کار
- راهاندازی تعاونیهای تخصصی از طریق همکاران بازنشسته
- استفاده از بازنشستگان در پروژهها به عنوان مشاور
- کنترل جسمی و روانی بازنشستگان
- معرفی فعالیتها و خدمات بازنشستگان به نسل بعدی با هدف افزایش دلگرمی و انگیزهها.
امین و امانتدار شما هستیم
رییس صندوقها حضور چند باره وزیر نفت و معاونان وی و مدیران چهار شرکت اصلی و شماری از مسؤولان را نشانه اهمیت مسایل مربوط به پیشکسوتان نفت دانست و آن را به فال نیک گرفت.
آقای حاجیصادق در ادامه از ایجاد تغییراتی در طرح تأمین آتیه خبر داد و گفت: پیشبینی شده مبلغی از هزینه تأمین آتیه از سوی بیمه شده به فرد دیگری واگذار شود که در صورت مواجه نشدن با مبلغ قانونی، امکان افزایش مبلغ اعلام شده وجود خواهد داشت.
رییس صندوقها در زمینه استفاده همسر همکار بازنشسته از طرح تأمین آتیه یادآور شد: مبالغی که در طرح تأمین آتیه در نظر گرفته شده، تنها شخص بازنشسته را زیر پوشش قرار میدهد و در صورت تعمیم آن به اعضای خانواده، نرخ بیمه تغییر خواهد کرد و همکاران من در واحد محاسبات بیمهای مطالعات کارشناسی لازم را در این زمینه انجام میدهند.
آقای حاجیصادق پس از ارایه توضیحاتی در مورد بخشنامه موسوم به ۲۷۲۷، بهرهبرداری از تجارب گذشته و برخورداری از نگاه به آینده را به حاضران توصیه کرد و خطاب به بازنشستگان گفت:
ما (مسؤولان صندوق) امین و امانتدار شما هستیم و هر اقدامی را در مسیر حفظ منافع بازنشستگان انجام میدهیم.
کمینه انتظار ما از شرکتها 36 درصد بازده سرمایه است
محور اصلی سخنان مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری صندوقهای بازنشستگی نفت در دیدار وزیر نفت با کانونها و حوزههای نمایندگی، مدیریت حرفهای و تخصصی داراییها و سرمایهگذاری جدید در حوزههای سودآور بود.
آقای مالکی گفت فرایند سرمایهگذاری مبتنی بر طرحریزی کسب و کار از یک سو و نظارت و ارزیابی عملکرد شرکتهای سرمایهگذار از سوی دیگر است.
وی در ادامه از ارزیابی هر سه ماه یک بار صورتهای مالی حسابرسی شده در سال 92 خبر داد و گفت انتظار داریم کمینه بازده سرمایه در شرکتهای زیر پوشش شرکت سرمایهگذاری، 36 درصد باشد. به گفته آقای مالکی، جایگاه شرکت سرمایهگذاری صندوق بازنشستگی نفت در میان صد شرکت برتر کشور، رتبه چهارم در سودآوری، رتبه دهم در ارزش افزوده و رتبه نوزدهم در فروش است.       
نكات لازم در فرم اقرارنامه ( صندوق تامين آْتيه كاركنان - غرامت فوت
به اطلاع ميرساند همانگونه كه مستحضريد حسب مقررات اوليه صندوق تامين آتيه كاركنان، نحوه تسهيم و پرداخت وجوه غرامت براساس سهم الارث مندرج در گواهي حصر وراثت (همانند روش گذشته) صرفاً به پدر و مادر(تحت تكفل) و همسر يا همسران،فرزند يا همسران ، فرزند يا فرزندان تعلق ميگرفت،اينك با عنايت به مصوبه اخير هيات امناي محترم صندوقهاي بازنشستگي،پس انداز و رفاه كاركنان ،كارمندان بازنشسته عضو مي توانند با تنظيم اقرارنامه رسمي برابرفرم نمونه پيوست ،موافقت و رضايت خود را با پرداخت وجوه استحقاقي به اشخاص حقوقي وحقيقي به ميزان سهام مورد نظر اقدام نمايند جهت كسب اطلاعات بيشتربه ادامه مطلب رجوع نمائيد.


به اطلاع ميرساند همانگونه كه مستحضريد حسب مقررات اوليه صندوق تامين آتيه كاركنان، نحوه تسهيم و پرداخت وجوه غرامت براساس سهم الارث مندرج در گواهي حصر وراثت (همانند روش گذشته) صرفاً به پدر و مادر(تحت تكفل) و همسر يا همسران،فرزند يا همسران ، فرزند يا فرزندان تعلق ميگرفت،اينك با عنايت به مصوبه اخير هيات امناي محترم صندوقهاي بازنشستگي،پس انداز و رفاه كاركنان ،كارمندان بازنشسته عضو مي توانند با تنظيم اقرارنامه رسمي برابرفرم نمونه پيوست ،موافقت و رضايت خود را با پرداخت وجوه استحقاقي به اشخاص حقوقي وحقيقي به ميزان سهام مورد نظر اقدام نمايند. لذا خواهشمند است ضمن تحويل فرم مذكور به متقاضيان، قبل از هر اقدامي نكات زير را به ايشان تذكر فرمائيد.
1-اقرارنامه مي بايست در سر برگ دفاتر اسناد رسمي تنظيم گردد.
2-اقرارنامه مي بايست داراي شماره تاريخ ومهمور به مهر برجسته باشد.
3-درصورت تصميم به تغييردرميزان سهم مبلغ غرامت فوت بين بازماندگان مي بايست در اسرع وقت به دفتر محل تنظيم مراجعه وضمن باطل نمودن اقرار نامه(كه به تاييد دفترخانه رسيده باشد)مراتب را به صورت كتبي به دفتر نمايندگي محل سكونت به منظور جلوگيري از بروز مشكلات آتي اعلام نمايند.
4-قبول ارائه اقرارنامه جديد منوط به درج و قيد ابطال اقرار نامه قبلي با ذكر شماره وتاريخ آن خواهد بود.
5-اصل اقرارنامه توسط كارمند دفتر نمايندگي مشاهده و پس ازاسكن از طريق سامانه Eorg و بمنظور ضبط در سوابق به مديريت رفاه و مراكز نمايندگي(خدمات بازنشستگان)ارسال و سپس اصل اقرارنامه به متقاضي مسترد گردد.
6-درهنگام مراجعه شخص يا اشخاص حقيقي يا حقوقي ذينفع جهت دريافت غرامت،آخرين وضيعت اقرارنامه شامل : استمرار اعتبار ويا عدم فسخ آن از دفتر اسناد رسمي(محل تنظيم اقرارنامه)استعلام خواهد شد.
7-سايرضوابط به قوت خود باقي است.
اطلاعيه خريد سهام بانك ايران زمين


به اطلاع مي رساند صندوق هاي بازنشستگي ، پس انداز و رفاه كاركنان صنعت نفت در نظر دارد نسبت به خريد وانتقال تعدادي از سهام بانك ايران زمين اقدام نمايد لذا تمامي بازنشستگان وهمسران بازمانده مي توانند متقاضي خريد سهام فوق گردند و تا تاريخ ۸/۷/۹۲ فرم درخواست خريد سهام (فرم شماره ۱) وفرم وكالتنامه (فرم شماره ۲)را از دفاتر نمايندگي صندوق بازنشستگي دريافت وحداكثر تا تاريخ ۱۰/۷/۹۲ آن رابه امور اداري دفاتر نمايندگي تحويل نمايند،قابل ذكر است جهت دريافت فرم شماره يك و دو مي توانيد به لينك سمت راست در صفحه اصلي مراجعه نمائيد.


به اطلاع مي رساند صندوق هاي بازنشستگي ، پس انداز و رفاه كاركنان صنعت نفت در نظر دارد نسبت به خريد وانتقال تعدادي از سهام بانك ايران زمين اقدام نمايد لذا تمامي بازنشستگان وهمسران بازمانده مي توانند متقاضي خريد سهام فوق گردند و تا تاريخ 8/7/92 فرم درخواست خريد سهام (فرم شماره 1) وفرم وكالتنامه (فرم شماره 2) را از دفاتر نمايندگي صندوق بازنشستگي دريافت وحداكثر تا تاريخ 10/7/92 آن رابه امور اداري دفاتر نمايندگي تحويل نمايند.
مدارك موردنياز جهت ثبت نام وخريد سهام بانك ايران زمين
1- تكميل فرم تقاضاي خريد سهام (فرم شماره 1) و اخذ شماره حساب بانكي سيستم متمركز (شماره شبا ) از بانك تجارتي كه فرد از طريق آن بانك حقوق دريافت مي نمايد و درج در فرم مربوطه ضمناً اين فرم بايستي در حضور كارمند دفترنمايندگي امضاء وبه اثرانگشت متقاضي ممهور شود.
2- تكميل فرم وكالتنامه (فرم شماره 2)وتنظيم آن در يكي از دفاتر اسناد رسمي وسپس ارايه آن به امور اداري دفتر صندوق بازنشستگي نفت .
3- ارايه كپي شناسنامه فرد متقاضي
4- ارايه كپي كارت ملي فرد متقاضي
5- ارايه اصل وكپي برابر اصل شده وكالتنامه محضري براي بازنشسته ويا همسر بازمانده اي كه جهت كارهاي اداري خود در دفتر صندوق بازنشستگي وكيل اختيار نموده اند.
شرايط ثبت نام وخريد سهام بانك ايران زمين
1- فقط بازنشستگان وهمسران بازمانده مي توانند متقاضي خريد سهام گردند ولذا سهام مذكور به ساير بازماندگان ( فرزند – خواهر – برادر – پدر – مادر و...........) تعلق نمي گيرد.
2- در صورتي كه وكيل بازنشسته يا همسر بازمانده ، قصد تنظيم و تكميل فرم شماره 1 وشماره 2 را داشته باشد بايستي الزاماً اصل وكپي برابر اصل شده وكالتنامه محضري خود رابه همراه داشته باشد.
3- با تكميل فرم شماره 2 وتنظيم وكالتنامه مذكور در دفاتر اسناد رسمي ، تصميم گيري در خصوص نحوه خريد ، زمان خريد وقيمت خريد سهام و...... به صورت تام الاختيار به صندوق بازنشستگي كاركنان صنعت نفت واگذار مي گردد.
4- حداقل سهام قابل خريد براي هر متقاضي 10 هزار سهم وحداكثر آن 50 هزار سهم خواهد بود كه با توجه به شرايط بازار، اولويت با كليه متقاضياني است كه 10 هزار سهم را خريداري نموده اند.
5- وجه خريد سهام افرادي كه 10 هزار سهم را خريداري نموده اند از محل سودهاي نقدي ساليانه بانك تأمين و حداكثر تا پايان سال 1398 دريافت خواهد شد.
6- وجه خريد سهام متقاضياني كه بيش از 10 هزار سهم را خريداري نموده اند به صورت زير دريافت مي گردد.
الف ) وجه خريد تا 10هزار سهم از محل سودهاي نقدي ساليانه بانك تامين مي گردد.
ب ) براي وجه خريد مازاد 10 هزار سهم ، 50% به صورت نقد دريافت مي گردد.
ج ) 50 % نيز با كارمزد ساليانه 14% به صورت 12 قسط از حقوق ماهيانه فرد كسر مي گردد.
7- خريد سهام مذكور از طريق بازار بورس انجام خواهد شد ، لذا قيمت خريد هر سهم در روز عرضه در بازار بورس مشخص خواهد شد.
8- سهامداراني كه قصد فروش سهام خودرا داشته باشند در سال تنها يكبار مي توانند متقاضي فروش شوند و بدين منظور بايستي بدهي خود را تا پايان شهريور ماه هر سال به صندوق پرداخت نمايند و صندوق نيز در آبان ماه همان سال ( بعد از پرداخت بدهي فرد )نسبت به آزاد سازي سهام افراد اقدام و سپس آماده فروش مي نمايد.


                                               
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                                                   
                   
                   
                   
                   

نويسنده : سید روح اله شریفی

این کاربر 4 مطلب منتشر شده دارد.