بسمه تعالی

باسلام

سازمانهای فرهنگی از لحاظ به چند گروه تقسیم بندی میشوند که آنها عبارتند از :

سطح فرهنگ عمومی یا فرهنگ عامه
سطح فرهنگ ملی : در مرزهای جغرافیایی یک کشور معنا می یابد .
سطح فرهنگ جهانی و یا بین المللی

سطح فرهنگ گروه : گروه از تعامل چند فرد شکل می گیرد و هنجارهایی در این گروه مرسوم می شود
و بدین ترتیب فرهنگ گروه شکل می گیرد.

سطح فرهنگ سازمانی : سازمان متشکل از مجموعه ای از افراد میباشد که بر اساس ویژگیهای درونی سازمان در پست ها و جایگاهها خاصی استقرار می یابند و بدنبال هدف خاصی هستند .
سطح تخصصی یا حرفه ای : مجموعه ای از حرفه ها و مشاغل را در خود جای میدهند
مانند : فرهنگ بخش پزشکی و یا اقتصادی


مهمترین عناصر ساختار سازمانی
هدف : بنا به اهداف مورد نظردر یک سازمان اهداف ساختا رسازمانی متفاوت خواهد بود.
مانند : ساختار کلاسیک
تقسیم کار و تخصص ( تخصصی شدن ) :
با تقسیم و تخصصی نمودن امور ، اثر بخشی و کارایی سازمان افزایش می یابد.

درجه رسمی شدن : درجه رسمی شدن به ارجحیت انجام یک کار در سازمان مربوط است هر اندازه ارجحیت کار مشخص تر باشد درجه رسمی شدن نیز افزایش می یابد.

حیطه نظارت :
یعنی چه تعداد زیر دست مستقیماٌ زیر نظر یک بالا دست فعالیت می کنند یا ارایه گزارش میکنند .

تعداد سطوح سازمانی :
با حیطه نظارت رابطه مستقیم دارد و به مسطح یا بلند بودن سازمان منتهی می شود.
درجه تمرکز : به میزان تفویض اختیار تصمیم گیری در سطوح مدیریت سازمان منتهی میشود
درجه پیچیدگی : درجه گسترش سازمان بصورت افقی یا عمودی و جغرافیایی را بیان می نماید.

تقسیمات اداری :
بر اساس تقسیم کار و درجه تخصص و نیز با گردآوری وظایف شغلی ویژه ، قسمت های مختلف سازمان شکل می گیرند.

ایجاد ارگان های صف و ستاد :
ارتباط بین واحد های صف و ستاد از موضوعاتی است که در طراحی سازمان بر روی آن تاکید می شود.

کمیته ها و گروهها :
گاهی به صورت رسمی در سازمان استفاده می شود و در تصمیم گیری و کمک به مدیر ایفای نقش میکنند.

کانال های ارتباظی و شکل آنها :
روند های ارتباطی بین واحدهای بوجود آورنده سازمان عامل دیگر مشخص کننده سازمان هاست.
سازمان ها دارای ساختار متفاوتی هستند .
ساختار مبتنی بر نوع وظیفه :
در تهیه چنین ساختاری فعالیت های اساسی سازمان بر حسب وجوه مشترکی که دارند
معمولا از بالا به پایین گروه بندی می شوند واحد ها بر حسب وظیفه تفکیک میگردد و هر یک وظیفه ای مشخص را انجام میدهد.

ساختار مبتنی بر نوع محصول :
در این نوع سازماندهی بخش های مختلف سازمان بر اساس نوع محصول ، نوع خدمت گروهی از محصولات ، نوع کار طرح ها یا برنامه های اصلی یا بر حسب مراکز سود سازماندهی میشوند.

ساختار مبتنی بر حسب منطقه جغرافیایی:
در این نوع ساختار به مصرف کنندگان یا مشتریان محصولات سازمان در مناطق مختلف توجه میگردد.

سازماندهی ماتریسی :
برای سازمان های که چندین محصول یا خدمت ارائه می دهند و نیاز به تخصص های فنی و جدید باشد این نوع ساختار مورد استفاده قرار میگیرد.

ساختار گروه های متداخل :


در این ساختار رابطه گروه با گروه جایگزین رابطه فرد با فرد در ساخت سنتی میگردد و ساخت در قالب گروه هایی که بوسیله اعضای مشترک باهم در ارتباط می باشند شکل میگیرد
ساختار ترکیبی : سازمان هایی وجود دارند که ساختار آنها به صورت هیچ یک از روش های مذکور نیست امکان دارد یک سازمان به گونه ایی باشد که ترکیبی از ساختار های مذکور در آن گرفته شود.

با سلام؛
عباس خان از چه لحاظی؟ به چند دسته تقسیم می شوند؟ بعدش هم ... هر سازمانی این ویژگی را دارد، نه فقط سازمان فرهنگی! اما ممنون!