باسلام و تقدیم احترام

ضمن عرض پوزش از محضر استاد گرامی بابت تأخیر در ارسال

1. برنامه ریزی را تعریف کنید؟
برنامه ریزی، فرایندی برای رسیدن به اهداف است. بسته به فعالیتها، هر برنامه می تواند که بلند مدت، میان مدت یا کوتاه مدت باشد. برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است. برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصتهای پنهان بازی کند. برنامه ریزی به پیش بینی آینده و ساختن آینده تا حدودی قابل تصور کمک می کند. آن پلی است بین آنجایی که هستیم و آنجایی که می خواهیم برویم. برنامه ریزی به آینده می نگرد.

2. اگر به شما یک پست مدیریتی پیشنهاد شود کدام سطح را انتخاب می کنید؟ عالی، میانی یا فنی؟ لطفا دلیل خود را بیان نمایید.
به دليل توانايي بالاي اينجانب در زمينه مديريت و برقراري عدالت بين كارمندان، مديريت در سطح عالي را مي پذيرم و در خود مي بينم كه از پس اين كار به خوبي بر مي آيم.

3. ابعاد سازمان را مختصرا بیان کنید؟
ساختاری: شامل ویژگی های درون سازمانی است و سازمانها را به وسیله آن می توان مقایسه کرد. (شرح وظایف و سطوح سازمان)
محتوایی: مصرف کل سازمان است. (بزرگی، تکنولوژی و محیط)
ابعاد ساختاری سازمان:
الف) رسمی بودن سازمان: اسناد و مدارک موجود در سازمان که نشان دهنده اعتبار سازمان است، میزان رسمی بودن سازمان به میزان مدارک موجود در سازمان بستگی دارد.
ب) تخصصی بودن: تقسیم کار و وظایف سازمان تا چه اندازه کارها و فعالیت¬ها را به وظایف مختلف تقسیم کرده.
ج) داشتن استاندارد: داشتن روش یکسان و مناسب برای انجام کارها.
د) سلسله مراتب اختیارات: هر فرد گزارش خود را برای چه کسی بیان کند؟ حیطه نظارت هر مدیر چیست؟
هـ) پیچیدگی سازمان: تعداد کارها و سیستم¬های فرعی.
د) متمرکز بودن: تصمیمات چگونه اتخاذ شده و به کارکنان جهت اجرا ابلاغ می شود.
ن) حرفه¬ای بودن: تخصص، تحصیلات و تجربه افراد.
ی) نسبتهای پرسنلی: به کارگیری افراد برای وظایف مختلف.

4. انواع سازمان براساس ساختار سازمانی:
1. سازمان رسمی: ساختار از قبل و به صورت آگاهانه و براساس اهداف سازمان به وجود می آید. دارای هدف و روابط شخصی است و به صورت مکتوب و از طریق سلسله مراتب توسط مدیر به کارکنان ابلاغ و تشریح می شود.
2. سازمان غيررسمي: براساس صفات، خصوصیات و ویژگی های مشترک، عده ای از کارکنان بوجود می آید واز قبل برنامه ریزی نشده است. به صورت غیررسمی و شفاهی است اما مدیران نمی توانند آنرا نادیده بگیرند و یکی از ملزومات سازمان است.

سلام
از شما متشکرم