مدل فرهنگ سازماني شاين
در اوايل دهه 1980 ادگارشاين روانشناس اجتماعي آنچه را كه امروز به يك تئوري پر نفوذ فرهنگ سازماني تبديل شده است مطرح كرد : در تئوري شاين، فرهنگ در سه سطح وجود دارد :
1- مصنوعات بشر ساز (در سطح ظاهري 2- ارزش ها و هنجارهاي رفتاري‌ (‌در‌سطح مياني) 3- باورها و پيش فرض ها (در هسته مدل)
باورها و پيش فرض ها : هسته فرهنگ يك سازمان، باورها و پيش فرض ها هستند. پيش فرض ها به آنچه كه اعضاي سازمان واقعيت مي پندارند و نحوه درك و انديشيدن و احساس آنها را تحت تاثير قرار مي دهد ، اشاره مي كند. پيش فرض ها به طور كلي امور مسلم فرض مي شوند كه تا حد زيادي از حوزه خود آگاهي افراد دور هستند و مي توان آن را به حقيقت غير قابل سؤال كه جاي هيچ گونه بحث و جدل ندارد و به صورت واقعيت است در نظر گرفت.
ديدگاه كلاسيك ها در مورد انسان سازماني‌: پيش فرض اين ديدگاه مبني بر انسان اقتصادي بود كه كانون تمركز آن بر ثروت و قدرت و مشوق هاي اقتصادي بود.
ديدگاه مدرن اوليه : بر مبناي عقلانيت‌، كنترل و مديريت بود‌ كه انسان ها راحيوانات عُقلايي در نظر مي‌گرفت.
ديدگاه مدرن : براساس انسان اكولوژيك بود كه كانون توجه آن محيط و كنترل بيروني بود. ( رابطه موجودات با محيط)
ديدگاه نمادين‌– تفسيري‌: بر‌مبناي انسان نمادين بود كه معنا و تفسير، كانون توجه اين گروه بود. (انسان ها سازندگان و كاربران نماد هستند)
ديدگاه پست مدرن : بر مبناي انسان زيبا شناس بود كه مهمترين پيش فرض آن گروه اين بود كه تجربه انسان پاره پاره است و كانون توجه آنها بر خلاقيت، آزادي و تنوع بود.
شاين هفت موضوع بحث انگيز را كه بايد به وسيله هر فرهنگ و در هر دوره تاريخي حل شود مطرح مي كند كه در تعريف پيش فرض هاي هسته اي به ما كمك خواهند كرد. اين هفت موضوع عبارتند از : 1-‌رابطه سازمان ‌2-‌ماهيت فعاليت انسان ‌3 -‌ماهيت واقعيت و‌حقيقت 4- ماهيت زمان 5- ماهيت طبيعت انسان 6- تجانس در‌برابر تنوع.
اين هفت موضوع بحث انگيز را مي توان به دو طبقه تقسيم كرد :
الف) سازگاري بيروني كه شامل رسالت واستراتژي، اهداف ابزار و نظام هاي كنترل است.
ب) انجام دروني كه شامل زبان مشترك ، تعريف مرز گروه، پاداش و تنبيه ها، جايگاه و روابط قدرت هستند.

باسلام خوب بود.