محورهای استراتژیک شرکت لیزینگ ایران خودرو:

توسعه همه جانبه تعاملات با ایران خودرو در امر خرید نقدی و اعتباری

توسعه تعاملات با بانک ها در جهت ارائه خدمات گسترده تر و تأمین سبد مالی بهتر

مدیریت بر کاهش هزینه های مالی از طریق توسعه تعاملات اعتباری بهتر با بانک ها در جهت بهره مندی از اعتبارات ارزان قیمت بانکی.

مدیریت بر کاهش هزینه های جاری از طریق توسعه و بهبود فرآیندهای عملیاتی و کاهش هزینه های عملیاتی

یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی و عملیاتی شرکت

توجه به فروش های گروهی جهت کاهش ریسک وصول مطالبات

متنوع سازی سبد عملیاتی لیزینگ به منظور کاهش ریسک سودآوری در حوزه های جدید ( مانند : ساختمان، خودروهای وارداتی و تجهیزات غیر خودرویی)

تلاش در جهت ارتقای سیستم های مدیریت نوین مبتنی بر استاندارد مدیریت کیفیت ISO و تعالی سازمانی EFQM همتراز با تلاش های گروه ایران خودرو در این راستا

نوآوری و ارائه روش های بدیع در امر پیگیری و وصول مطالبات معوق سنوات قبل

اصلاحات ساختاری از طریق بازنگری ساختار سازمانی و شرح وظایف و نیز ارتقای کیفی منابع انسانی و توجه به آموزش های حرفه ای

توجه به سرآمدی در حوزه فناوری اطلاعاتی در صنعت لیزینگ کشور

راه اندازی مرکز تحویل و نمایشگاه جهت امکان پذیر نمودن ارائه خدمات ویژه به مشتریان جهت ارتقاء رضایت آنها

توسعه مکانیزاسیون اداری جهت ایجاد سهولت در امور مربوط به مشتریان و افزایش رضایت ایشان

توسعه و بهبود روش های اعتبارسنجی از طریق:

o بهبود روش های عملیاتی در مراحل اجرای کار

o توسعه روش های نظام مند در امر اعتبارسنجی از طریق تعامل با نهادهای بیرونی مثل بانک ها، بیمه ها، لیزینگ ها، پست و غیره .

آماده سازی شرکت برای حضور در بورس بعنوان یک بازار تأمین مالی و اعتباری

http://www.lico.ir