نظريه X و Y - داگلاس مک گريکور
کتاب مک گريکور با عنوان بعد انساني سازمان است و با اين کتاب نظريه خود را ترويح داد که مديران توجه بيشتري به نيازهاي اجتماعي و خودشکوفايي افراد در محيط کار داشته باشند وي بر اين باور بود که مديران بايد نگرش خود به انسان را بر مبناي مفروضات نظريه yقرار دهند به همين دليل آن گروه از مديراني که مفروضاتي مبتي بر نظريه X دارند را به تغيير مباني نگرش فرا خواند .بر طبق نظريه وي اگر نگرش مديري مبتي بر مفروضات Xباشد باکارکنان خود نيز با همان نگرش رفتار خواهد کرد از اينرو چنين مديري از ساز و کارهاي کنترل تفضيلي بهره ميگيرد و براي ايجاد انگيزه در کارکنان صرفا از محرکهاي مادي استفاده مي کند درحالي که اگر نگرش وي مبتني بر مفروضات نظريه y باشد ميتوان هدفهاي فردي و سازماني را باهم تلفيق کرد .و جنين مديري براي تلفيق هدفهاي مذکور به کارکنان خود ازادي عمل بيشتري مي دهد و خلاقيت و نواوري را تشويق مي کند و تحت اين شرايط کارکنان نيز تعهد بيشتري نسبت به سازمان خواهند داشت .
رهيافت سيستمي به مديريت
در اين رهيافت ضمن احترام به دستاوردهاي مکاتب سنتي منابع انساني و کمي بر اين نکته تاکيد دارد که هيج مدل يا نظريه اي وجودندارد که بتوان آنرا در همه وضعيتها و تحت شرايط متفاوت به کار برد و محققان در هرمقطع تاريخي فراخور نياز و ضرورتهاي آن روز به ارايه نظريه‌ها و ايجاد بصيرتهاي عالمانه براي حل مسايل مبادرت مي کنند .
نظريه پردازان اقتضايي بر اين باورند که انسانها موجوداتي پيجيده و تحول پذيرند و نيازهاي متعدد ومتنوع و متغيري دارند انها گستره استدادها و تواناييهاي آدمي را قابل بهبود و توسعه مي دانند از اين رو توصيه مي کنند که مديران و سازمان ها بايد متناسب با تفاوتهاي فردي کارکنانشان مجموعه متنوعي از راهبردهاي مديريتي و فرصتهاي شغلي را براي آنها فراهم آورند .