با سلام واحترام:
مديريت استراتژيك شامل اتخاذتصميمات وفعاليت هاي يكپارچه براي توسعه واجراي استراتژي هاي موثر كنترل وارزيابي نتايج آنهاست .چگونگي طي مسير رسيدن به هدف .
ويژگيهاي مديريت استراتژيك:يك وظيفه مديريتي بلند پايه مهم است/به سازمان بعنوان يك سيستم باز مينگرد/مديران سطوح پاييني ومياني سازمان را هدايت ميكند.
رسالت يا ماموريت كه در حقيقت بيانگر فلسفه وجودي سازمان بوده ومويد نقشي است كه آن سازمان در جامعه برعهده دارد.
ويژگيهاي بيانيه رسالت:1-در حد وسيعي بيانگر مقاصد خاصي مي باشد.2-استمرار داشته باشد3-به نحوي بيان شود كه وحدت وجامعيت سازمان را مورد تاكيد قرار دهد.4-بيانيه رسالت سازمان گوياي فلسفه وجودي سازمان است.
چشم انداز:دورنما در واقع چشم اندازي است به آتيه مدير سازمان ان را نهايتي براي ان سازمان مي داند در واقع نمايانگر اين است كه سازمان آرزو دارد با ارماني دست يابد.
ويژگيهاي يك بيانيه دورنامي خوب:خلاصه بيان شده باشد.قابل درك وساده براي يادآوري باشد.الهام بخش بوده وبراي حصول آن در اينده نياز به تلاش باشد.
مهمترين ويژگيهاي يك دورنماي موثر:1-دورنما بايد آرماني باشد،نه اين كه به صورت اهدافي كمي ارايه گردد.2-دورنما بايد روشن چالشي وژيشرو باشد.3-دورنما بايد ترغيب كننده انسانها باشد و روح هدايت در برداشته باشد.
ارزش:معيارهاي مورد احترام ومعيارهايي كه نسبت به آنها حساسيم ونمايانگر ايمان و اعتقاد راسخ هستند.
ارزشهاي يك سازمان عبارت است از اعتقادات بنيادي يا حقايقي كه سازمان انها را گرامي مي شمارد ويا نسبت به انها حساس است.
تعريف ارزشهاي استراتژيك:ارزشهايي است كه توجه به انها موجب جذب مشتري وموفقيت سازمان در جامعه ميشود علاوه بران توجه به انها مانع از به هدر رفتن انرژي وسرمايه يازمان ميشود.
ارزشهاي سازماني شامل:ارزشهاي فردي/گروهي/ارزشهاي ذينفعان وصاحبان سهام/ارزشهاي جامعه/ارزشهاي مالكان.