برنامه ريزي انواع متفاوتی دارد:

1-متمركز:برنامه ريزي براي كل سازمان به صورت متمركز است .
2-غيرمتمركز:هرسازماني براي خودش تصميمات راازپايين ترين سطوح اتخاذ مي گردد آنچه نياز دارد برسد وبه تدريج درسطوح بالاتر برنامه ها تكميل مي شود.

محاسن برنامه ريزي:

تصميم زودتر مي گيرند تصميمات به كل سازمان مشكلات تغيير دارند.

معايب: برنامه ریزی :

به شرايط اختصاصي هر بخش چنداد توجهي نمي شود.اصلاحات درآن كم است ازبالا ابلاغ ميشود تصميمات بخش خاص غيرقابل توجه است.

محاسن غير متمركز:تصميمات توسط افرادي گرفته میشوند كه به مسائل اشنا میباشند لذا مسولان اجرايي درگیر این مسایل هستند.

معايب برنامه ریزی غير متمركز:

در سطوح و واحدهاي مختلف كندي وعدم هماهنگي در تصميمات به چشم مي خورد.

تفاوت سليقه واختلاف نظر واشكالاتی در تصميم گيري بروز مي كند.

در بحث همامنگي و ارتباط مشكلات متنوع و متفاوت بوجود مي ايد.

به منابع متنوع تر و فراوان تري نياز است.

هزينه هاي بيشتر موازي كاري ودوباره كاري ونيز هزينه بيشتري نيز

به چشم مي خورد.