با سلام واحترام:
دراين جلسه انواع برنامه جامع كه عبارتند از برنامه ريزي استراتژيك و برنامه ريزي دراز مدت است .
برنامه ريزي استراتژيك 1-به تاثير عوامل خارجي توجه مي كند.2-آينده نگر است3-نوعي برنامه بلند مدت است4-موجب هدايت تمامي سازمان مي شود.
استراتژي:تعيين مسير رسيدن به هدف است .استراتژي را گاهي به عنوان(راه وروش رسيدن به اهداف)تعريف مي نمايند.طبق اين تعريف استراتژي هم راه وهم روش يا چگونگي دستيابي به اهداف را بازگو مي كند در حاليكه اهداف مسير حركت را مشخص مي سازد.اموري استراتژيك ناميده مي شود كه حداقل داراي سه شرط باشد يعني بلند مدت باشد،در محيط رقابتي باشد،وجنبه حياتي داشته باشد.بنابراين استراتژي نوع خاصي از راه و روش هاي دستيابي به اهداف است كه بايد شرايط سه گانه را داشته باشد يعني در ارتباط با چگونگي دستيابي به اهداف بلند مدت وحياتي سازمان كه در محيط رقابتي قرار دارد بحث مي كنند.
برنامه ريزي استراتژييك :شامل بستر يا چارچوبي براي عملي ساختن تفكر استراتژيك وهدايت عمليات براي حصول نتايج مشخص وبرنامه ريزي شده باشد.برنامه ريزي استراتژيك وتفاوت آن با ساير روشهاي برنامه ريزي.
امروزه در سازمانهاي پيشرفته ودر سطوح مختلف سازمانها به سه صورت اساسي ومهم جلوه گري مي كند:1-برنامه ريزي استراتژيك 2-برنامه ريزي تاكتيكي 3-برنامه عملياتي
1-برنامه ريزي استراتژيك:برنامه ريزي است كه اهداف وخطوط كلي ورسالت سازمان در بلند مدت تعيين مي گردد.لين برنامه ريزي جامعيت داشته ودر سطوح عالي سازمان شكل مي گيرد وچارچوبي مشخص براي برنامه ريزي تاكتيكي وبرنامه ريزي عملياتي ترسيم مي نمايد.
2-برنامه ريزي تاكتيكي:برنامه ريزي كه ابتدا در سازمانهاي نظامي به كار گرفته شد،فرايندي است كه به وسيله آن مديران ،ديته اي از فعاليت هاي مرتبط را در اجراي يك استراتژي تصوير مي كنند.
3-برنامه ريزي عملياتي:فرايندي كه به وسيله ان مديران اجرايي فعاليتها وگام هاي ويژهاي را در راستاي رسيدن به اهداف مورد نظر ترسيم مي كنند.برنامه ريزي عملياتي چارچوب زماني كوتاه تري نسبت به برنامه ريزي استراتژيك وتاكتيكي دارد واغلب توسط مديراني صورت مي گيرد كه مسوليت محدود براي اجراي هدف هاي محدود دارند.
تفاوت برنامه ريزي استراتژيك وبرنامه ريزي عملياتي:
1-اصولا برنامه ريزي عملياتي در سطوح مياني وپايه شكل مي گيرد،در حالي كه برنامه ريزي استراتژيك در سطوح عالي سازمان تدوين مي شود.
2-در برنامه ريزي عملياتي ساختار سازماني وشرايط محيطي با ثبات نسبي در نظر گرفته ميشود،در حاليكه در برنامه ريزي استراتژيك ساختار سازماني منعطف ومتناسب وهمراه تغييرات در طول زمان است.
3-برنامه ريزي عملياتي در مقايسه با برنامه ريزي استراتژيك مخاطره كمتري را در بر دارد.برنامه عملياتي در بر گيرنده اقدامات تفصيلي تر براي نيل به اهداف استراتژيك سازمان است .هر سازمان موظف به اجراي برنامه هاي اجرايي مختلفي در بخشهاي مهم سازماني است كه بايد انها را در طول سال اجرا نمايد.