با سلام واحترام :خلاصه درس جلسه اول تاريخ 93/7/5 :
تعريف مديريت:مديربت فرايند بكارگيري موثر وكارامد منابع مادي وانساني در برنامه ريزي،سازماندهي،بسيج منابع وامكانات هدايت وكنترل است كه براي دستيابي به اهداف سازماني وبراساس نظام ارزشي مورد قبول صورت مي گيرد.
وظايف مديران:1-برنامه ريزي2-هدف گذاري3-هدايت4-سازماندهي5-كارگزيني6-كنترل7-ارزيابي8-هماهنگي.
كسي كه كارها را به بهترين نحو وبا استفاده از ديگران انجام مي دهد مدير است.
راهبرد:تعيين مسير رسيدن به هدف(استراتژيك)

سطح راهبردي به سه دسته :1-چشم انداز 2 -دكترين(آموزه)3-استراتژيك (راهبردي)

سطح عملياتي 1-طرح وبرنامه 2-تاكتيكي.
انواع محيط ها از بالا به پايين:جهاني -بين المللي-فراملي4-ملي5-منطقه اي6-محلي 7-محيط فردي.
چشم انداز:نگرش افق آينده/دكترين حوزه هاي مليدكترين راهبرد هاي مسير رسيدن به هدف.
تعريف برنامه ريزي:تطبيق منابع محدود بانيازهاي نامحدود برنامه ريزي گويند.