«خلاصه درس ششم»

مهمترين چالش هاي راهبردي شامل تغيير در ابعاد اقتصادي- افزايش رقابت- وسعت جهاني فعاليت اقتصادي- ظهور فن آوري جديد - تغيير در ترکيب نيروي کار - ورشد فرهنگ سياسي مي باشد. انواع برنامه ها شامل ماموريت - هدف - خط مشي-روش- مقررات - طرح وبودجه مي باشد. ماموريت يا رسالت در راس سازمان قرار دارد. وهدف کلي مي باشد که شامل مفروضات برنامه ريزي قرار دارد و در امر متحد ويکپارچه نمودن وايجاد انگيزه نقش دارد. انواع برنامه ريزي شامل جامع وعملياتي مي باشد. جامع خطوط راهنماي کلي وجهت گيري کلي سازمان را مشخص مي سازد.
عملياتي شامل به فعل در آوردن زمينه ها براي اجرايي شدن در چهار چوب تعيين شده مي باشد وترکيب برنامه ريزي جامع عملياتي را برنامه‌ريزي تلفيقي مي گويند.

تعريف استراتژيک :
بايد بلند مدت باشد در محيط رقابتي باشد و جنبه حياتي داشته باشد بايد منابع را به سمت هدف تخصيص دهيم و برنامه اجرايي هم داشته باشيم .سازمان را سمت هدف هدايت کنيم و الگو و طرحي که اهداف و سياستهاي سازمان را به هم پيوند داده که اين الگو استراتژيک نام دارد . براي تدوين استراتژي بايد از محيط شناخت کافي داشته باشيم و رقباي سازمان را بشناسيم، درک صحيحي از بازار داشته باشيم و به نحوي انديشيدن استراتژيک را بدانيم تا بتوانيم استراتژي مورد نظر خودمان را تدوين کنيم .