سه شنبه, 01 خرداد 1403

 



موضوع: جلسه پنجم

جلسه پنجم 9 سال 11 ماه ago #91882

انواع برنامه براساس سطوح سازماني:
استراتژيك- تاكتيكي-عملياتي
برنامه استراتژيك:
شامل بستر يا چارچوبي براي عملي ساختن تفكر استراتژيك و هدايت
عمليات براي حصول نتايج مشخص
برنامه تاكتيكي:
عبارت است از، اتخاذ تصمي مهاي كوتاه مدت براي حداكثر بهر هوري از منابع موجود باتوجه به
لازم براي تحقق اهداف استراتژيك ( Means) تحولات محيط. دراين نوع برنام هريزي وسايل
مشخص مي شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي گردد
برنامه عملياتي:
فرآيندي است كه به وسيله آن مديران اجرايي فعاليت ها و گام هاي ويژه اي را در راستاي رسيدن
به اهداف مورد نظر ترسيم مي كنند.
انواع برنامه ريزي
برنامه ريزي جامع :اين برنامه ريزي خطوط راهنماي كلي و جهت گيري كلي سازمان را مشخص مي سازد.
برنامه ريزي عملياتي:برنامه ريزي عملياتي به فعل درآوردن تصميمات و چهارچوب هاي تعيين شده توسط برنامه ریزی جامع است.
هر برنامه جامع جهت تحقق نيازمند برنامه عملياتي است. تركيب برنامه ريزي جامع و عملياتي را
برنامه ريزي تلفيقي مي گويند.
مدير دسترسي عمومي براي نوشتن را غيرفعال كرده.
مدیران انجمن: سیاوش دانیالی