- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ
2- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺗﺎﻛﺘﻴﻜﻲ
3- ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ
1. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ: در اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي اﻫﺪاف و ﺧﻄـﻮط ﻛﻠـﻲ ورﺳـﺎﻟﺖ ﺳـﺎزﻣﺎن در ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻲ ﮔﺮدد، اﻳﻦ ﻧـﻮع ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي ، ﺟﺎﻣ ﻌﻴـﺖ داﺷـﺘﻪ و در ﺳـﻄﻮح ﻋـﺎﻟﻲ ﺳﺎزﻣﺎن ﺷﻜﻞ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد و ﭼﺎرﭼﻮﺑﻲ ﻣﺸﺨﺺ ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳـﺰي ﺗـﺎﻛﺘﻴﻜﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ. اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ داراي دﻳـﺪ ﺑﻠﻨـﺪ ﻣـﺪت اﺳـﺖ ، و ﺑـﺎﻻﺧﺮه در ﺣﻜـﻢ ﭼﺘﺮي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﻞ ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﻪ ﻧﺤﻮي در ﺑﺮ ﻣﻲ ﮔﻴﺮد.
2. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺗﺎﻛﺘﻴﻜﻲ : اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻛﻪ اﺑﺘﺪا در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي ﻧﻈﺎﻣﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷـﺪ ، ﻓﺮآﻳﻨﺪي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ آن ﻣﺪﻳﺮان دﺳﺘﻪ اي از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫـﺎي ﻣـﺮﺗﺒﻂ را در اﺟـﺮاي ﻳـﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﻳﮕﺮ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺗﺎﻛﺘﻴﻜﻲ ﺑـﻪ ﻣﺴـﺎﻳﻠﻲ ﻣﺮﺑـﻮط ﻣـﻲ ﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﻫﺎﻳﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰان ﺳﻄﻮح ﻋﺎﻟﻲ ﺳـﺎزﻣﺎن ﺗﺮﺳـﻴﻢ ﻣـﻲ ﺷﻮﻧﺪ. اﻳﻦ ﻧﻮع ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺪوﻳﻦ ﻫﺪف ﻫﺎ و اﻧﺘﺨﺎب وﺳﺎﻳﻞ ﻻزم ﺑﺮاي دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑـﻪ آن ﻫﺪف ﻫﺎ اﺳﺖ. ﭼﺎرﭼﻮب زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺗﺎﻛﺘﻴﻜﻲ ﻛﻮﺗﺎه ﺗـﺮ از زﻣـﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ اﺳﺖ . در ﻧﻬﺎﻳﺖ اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﺳـﻄﻮح ﻣﻴـﺎﻧﻲ ﺳـﺎزﻣﺎن اﻧﺠـﺎم ﻣـﻲ ﮔﻴﺮد.
3. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ : ﻓﺮآﻳﻨﺪي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ آن ﻣﺪﻳﺮان اﺟﺮاﻳﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ و ﮔﺎم ﻫﺎي وﻳﮋه اي را در راﺳﺘﺎي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ اﻫﺪاف ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي ﻋﻤﻠﻴـﺎﺗﻲ ﭼﺎرﭼﻮب زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻮﺗﺎه ﺗﺮي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ رﻳـﺰي اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ و ﺗـﺎﻛﺘﻴﻜﻲ دارد و اﻏﻠـﺐ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮاﻧﻲ ﺻﻮرت ﻣﻲ ﮔﻴﺮد ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﺤﺪود ﺑـﺮاي اﺟـﺮاي ﻫـﺪف ﻫـﺎي ﻣﺤـﺪود دارﻧﺪ.