باسلام و خسته نباشيد خدمت استاد گرامي
خلاصه جلسه نهم

تعریف کنترل استراتژیک:
عبارت از سیستمی که مدیران را در ارزیابی استراتژی های سازمانی کمک میکند.
3کنترل استراتژیک مختلف وجود دارد:
1-کنترل پس از عمل:
در کنترل پس از عمل مدیران اهداف و خطای مجاز را برای فعالیت تعیین میکنند.

سیستم های کنترل پس از عمل به چهار دسته تقسیم میشوند:
1-بودجه
2-تحلیل نسبتها
3-ممیزی ها
4-اهداف و آرمان ها

2-کنترل حین عمل:
کنترل ها در حین عمل بسیار شبیه کنترل ها پس از عمل می باشند باین تفاوت که تنها افق زمانی در کنترل های در حین عمل به زمانی واقعی نزدیک تر است.

3-کنترل قبل از عمل:
تغییرات محیطی شرایط پویایی را برای تداوم عملیات سازمان تجویز می نماید.