خوش آمديد,
مهمان
|
|
خلاصه جلسه سوم
مديريت استراتژيك : مديريت استراتژيك ، جريان ي از تصميم ها و اقدامهايي است كه منجر به ايجاد يك يا چنداستراتژي مؤثر براي تسهيل دستيابي به هدفهاي سازماني مي شود . ويژگي هاي مديريت استراتژيك : • يك وظيفه مديريتي بلند پايه مهم است • معطوف به آينده و هدف هاي دراز مدت سازماني است • به سازمان بعنوان يك سيستم باز مينگرد • به پديده هاي مربوط به سازمان و محيط به صورت چند بعدي مي نگرد • اهداف سازمان را با منافع جامعه به صورت يكپارچه مورد توجه قرار مي دهد مراحل مديريت استراتژيك • درك و شناخت دقيق و جامع از محيط بيروني و مطالعه عواملي كه به نوعي فعاليت هاي سازمان را تحت تاثير قرار مي دهند • تدوين استراتژي مناسب براي تلاشهاي آتي سازمان در راستاي تحقق اهداف • تبديل استراتژي انتخابي به فعاليتهاي اجرايي سازمان به صورت استراتژيك • پايش مناسب براي كنترل استراتژيك روند بكارگيري استراتژي ها و در نهايت ارزيابي استراتژيك فعاليتهاي انجام شده در يك دوره معين
پيوست:
|
مدير دسترسي عمومي براي نوشتن را غيرفعال كرده.
كاربر(ان) زير تشكر كردند: سیاوش دانیالی
|