1.2.1 برنامه ریزی افکارسنجی
اولین مرحله از فرایند افکارسنجی برنامه ریزی است. اما قبل از هر برنامه ریزی می تواند انجام شود ،یک ساختارمدیریت و برنامه ریزی باید انتخاب و تکمیل شود. یک ساختار معمولا استفاده می شود روش پروژه یاگروه افکارسنجی است ، که به موجب آن یک تیم افکارسنجی میان رشته ای مسئولیت برنامه ریزی، طراحی ، اجرا ، و ارزیابی از افکارسنجی و محصولات برنامه ریزی شده خود را داده است . تیم چند رشته ای متشکل از اعضای با مهارتهای مختلف فنی است ، به عنوان مثال، آمار ،برنامه نویس کامپیوتر ، متخصص در زمینه مطالعه ، کارشناس جمع آوری داده ها ، و غیره
برنامه ریزی افکارسنجی باید در مراحل با جزییات و دقت انجام شده باشد. در مرحله اولیه، و یا پیشنهاد افکارسنجی ، تنها مفهوم به طور کلی بیشتر از مورد نیاز داده های مشتری ، ممکن است شناخته شده باشد. هنگامی که یک پیشنهاد افکارسنجی فرموله شده ، برای تعیین اینکه آیا یک نظرسنجی جدید لازم است، با در نظر گرفتن گزینه ها، هزینه ها و اولویت های مشتری و نهاد های آماری مهم است . گاهی اوقات یا تمام اطلاعات مورد نظر را می توان از فایل های اجرایی دولت ها، نهادها و سازمان ها به دست آورد . روش دیگر، ممکن است به اضافه سوالات به پرسشنامه افکارسنجی نیازباشد یا ممکن است به طراحی مجدد یک پژوهش نیازباشد.
اگر تصمیم گرفته است که از منابع داده های نمی تواند نیاز به اطلاعات را تامین کند ، این تیم اقدام به تدوین و فرموله کردن بیانیه اهداف میکند و برای توسعه برخی از گزینه های چارچوب ، حجم نمونه به طور کلی ، شرایط دقیق، گزینه های جمع آوری داده ها ، زمان و هزینه. تصمیم گیری در مورد افکار سنجی است که معمولا در این نقطه ساخته شده است.
بعد از اهداف این افکارسنجی روشن است، هر یک از اعضای تیم برنامه جزء در ارتباط با مسئولیت خود را در این تیم آماده می شود. در طول این مرحله ، برنامه ریزی یک موضوع پیچیده تر می شود. مزایا و معایب روش های جایگزین باید مورد بررسی و مقایسه از نظر : پوشش ، نحوه جمع آوری داده ها ، فرکانس ، جزئیات جغرافیایی ، بار پاسخ، کیفیت، ارزش ، منابع مورد نیاز و به موقع بودن.

1.2.1 Survey Planning
The first phase of the survey process is planning. But before any planning can take place, a management and planning structure must be selected and implemented. One commonly used structure is the project or survey team approach, whereby an interdisciplinary survey team is given responsibility for the planning, design, implementation, and evaluation of the survey and of its planned products. The interdisciplinary team is composed of members having different technical skills; for example, a statistician, a computer programmer, an expert in the field of study, a data collection expert, etc.
Survey planning should be conducted in stages of increasing detail and exactitude. At the preliminary, or survey proposal stage, only the most general notion of the data requirements of the client may be known. Once a survey proposal has been formulated, it is important to determine whether a new survey is necessary, keeping in mind options, costs and priorities of the client and the statistical agency. Sometimes much or all of the information desired can be obtained from administrative files of governments, institutions and agencies. Alternatively, it may be possible to add questions to an existing survey’s questionnaire or, it may be possible to redesign an existing survey.
If it is decided that alternative data sources cannot meet the information needs, the team proceeds to formulate the Statement of Objectives and to develop some appreciation of frame options, the general sample size, precision requirements, data collection options, schedule and cost. A decision about the feasibility of the survey is usually made at this point.
After the objectives of the survey are clear, each team member prepares the component plans associated with his or her responsibility within the team. During this stage, planning becomes a more complex matter. The advantages and disadvantages of alternative methodologies should be examined and compared in terms of: coverage, mode of data collection, frequency, geographical detail, response burden, quality, cost, resources required and timeliness.