خلاصه جلسه چهارم و پنجم – استاد روحی

- ساختار طرح کسب و کار که شامل : ساختار مدیریتی / اجرایی و تحلیل صنعت و فضای کلان اقتصادی میشود که هر کدام زیر مجموعه های خاص خود دارند .
- اجرای برنامه کسب و کار bp شامل :
1 – ساختار اجرایی 2 – محصول و خدمات 3 - تحلیل صنعت و فضای کلان اقتصادی
4 – تحلیل بازار / بازاریابی 5 – برنامه تولید /عملیات 6 – برنامه مالی 7 – وکلا و مشاوران و حسابرسان
8 – ضمائم پیوست ( رزومه مدیران ، اساسنامه قرارداد ، اسناد مالکیت )
- مورد 4 تحلیل بازاریابی / بازاریابی
بازار ( کالای مقاوم – کالای غیر مقاوم )
انواع بازار ( مصرفی – صنعتی – دولتی – بین المللی )
بازاریابی : فعالیت انسانی در جهت ارضاء نیاز و خواسته مشتریاناز طریق مبادله ( نظریه فیلیپ کاتلر )
فرآیند بازاریابی ( تحقیقات – تعریف و تودین استراتژیهای بازار – برنامه ریزی ( 4p + stp ) )
4p = ( محصول – قیمت – ترفیع فروش – کانالهای توزیع( مکان ) )
Stp = ( تقسیم و تعیین بازار و موضوع یابی یا جایابی و جایگاه یابی )
- تقسیم کسب و کار براساس قلمروهای بازار :
کسب و کارهای ملی یا داخلی / کسب و کارهای بین المللی یا شرکتهای بین المللی / کسب و کارهای چند ملیتی یا شرکتهای چند ملیتی
- انواع شرکتهای تجاری ( شرکتهای سهامی عام / خاص ) و مشخصات آنها
- انواع کسب و کارها
کسب و کار خانگی / اینترنتی / کسب و کار فناوری اطلاعات ( IS و IT ) / کسب و کار روستایی / کسب و کار کوچک
- وظایف تخصصی و عمومی مدیریت کسب و کار
- مفهوم و مزایا و تعریف فرانشیز
- دلایل شکست کسب و کار