سازمان های فرهنگی، سازمان هایی هستند که مهم ترین ماموریت و رسالت آن ها، انجام فعالیت های فرهنگی است. مدیریت و اداره سازمان های فرهنگی فوق نیاز به آشنایی با اصول مدیریت فرهنگی دارد. مدیریت فرهنگی به معنای سازمان‌دهی و اداره فعالیت‌های فرهنگی و نیروهای فرهنگی در سازمان است. نیروهای فرهنگی، نیروها و منابع انسانی هستند که با دغدغه ها و توانمندهای فرهنگی که دارند، به صورت رسمی یا غیر رسمی، تمام وقت یا پاره وقت، کارمندی یا پیمانکاری با سازمان های فرهنگی دولتی، عمومی و غیر دولتی همکاری فرهنگی دارند. نیروهای فرهنگی، فعالیت های فرهنگی انجاممی دهند. فعالیت فرهنگی به کارهایی اطلاق می شود، که نیروهای فرهنگی با مشارکت سازمان های فرهنگی درحوزه فرهنگ انجام می دهند. در این مقاله، که در سه بخش ارایه می شود، به مدیریت نیروهایفرهنگی در سازمان های فرهنگی پرداخته می شود. برای مدیریت نیروهای فرهنگی، بر اساس اصول علم مدیریت منابع انسانی، رویکرد فرایندی پیشنهاد شده است. در این رویکرد، سه حوزه فرایندی وجود دارد که زیرمجموعه هر یک از این حوزه ها، فرایندهای مختلفی قرار دارد. در بخش اول مقاله، ضمن تعریفی از مدیریت فرهنگی، سازمان های فرهنگی و نیروهای فرهنگی، به بررسی حوزهفرایندی اول یعنی مدیریت پشتیبانی نیروهای فرهنگی پرداخته می شود، در بخش دوم مقاله،حوزه فرایندی دیگر یعنی مدیریت آموزش نیروهای فرهنگی بررسی می شوند. و در نهایت در بخش سوم مقاله به مدیریت فعالیت های نیروهای فرهنگی پرداخته می شود.