پنج شنبه, 24 خرداد 1403

 



موضوع: خلاصه جلسه ششم

خلاصه جلسه ششم 10 سال 3 هفته ago #80522

33 - وﻳﮋﮔﻲ ﻫﺎي SBU از ﻧﻈﺮ ﮔﻮدوﻳﻦرا بنویسید ؟
- اﻳﻦ واﺣﺪ ﻫﺎ ﺑﻌﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺳﻮدآور ﻋﻤﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ
- اﻳﻦ واﺣﺪ ﻫﺎ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن و رﻗﻴﺒﺎن ﺧﺎص ﺧﻮد را دارﻧﺪ
- ﻣﻌﻤﻮﻻ داراي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ
- داراي ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻻزم ﺑﺮاي ﺑﺮﺧﻮرداري از اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺎزار ﻫﺴﺘﻨﺪ.
34 - اﻧﻮاع اﺳﺘﺮاﺗﮋي از ﻧﻈﺮ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮدي را نام برده یکی را به دلخواه توضیح دهید ؟
1. اﺳﺘﺮاﺗﮋي رﺷﺪ ﻳﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ
2. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ادﻏﺎم
3. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاري ﻣﺸﺘﺮك
4. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ
5. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺛﺒﺎت ﻳﺎ ﺛﺒﺎت رﺷﺪ
6. اﺳﺘﺮاﺗﮋي اﻧﻘﺒﺎﺿﻲ
7. اﺳﺘﺮاﺗﮋي دﻓﺎﻋﻲ
8. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ
اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ : در اﻳﻦ روش ﺷﺮﻛﺖ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻳﺶ ﻧﻤﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ دﻻﻳﻠﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ وﺟـﻮد ﻓﺮﺻـﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻳﺎ ﻣﺤﺪودﻳﺖ زﻣﺎﻧﻲ و ﻳﺎ ﻛﻨﺎر زدن رﻗﺒﺎ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻓﻌﺎل اﺳـﺖ ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺛﺒﺎت : در اﻳﻦ روش ﺷﺮﻛﺖ وﺿﻌﻴﺖ ﻛﻨﻮﻧﻲ را ﺣﻔﻆ ﻛﺮده و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺛﺎﺑﺖ و ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ اداﻣﻪ ﻣﻲ دﻫـﺪ . در ﭼﻨﻴﻦ وﺿﻌﻴﺘﻲ ﺳﺎزﻣﺎن از ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺧﻮد در ﺑﺎزار راﺿﻲ ﺑﻮده و ﺗﺼﻤﻴﻢ دارد آن را ﺣﻔﻆ ﻧﻤﺎﻳﺪ. دراﻳﻦ روش ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ اﻓﺰاﻳﺶ ﻛﺎراﻳﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎي ﺟﺎري ﺳﻮد ﺧـﻮد را اﻓـﺰاﻳﺶ دﻫـﺪ . ﺑﻌﺒـﺎرت دﻳﮕﺮ ﺗﻜﻴﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮ رﺷﺪ آﻫﺴﺘﻪ، روﺷﻤﻨﺪ و ﻏﻴﺮ ﺗﻬﺎﺟﻤﻲ اﺳﺖ.
مدير دسترسي عمومي براي نوشتن را غيرفعال كرده.
كاربر(ان) زير تشكر كردند: سیاوش دانیالی
مدیران انجمن: سیاوش دانیالی