خلاصه جلسه چهارم

انواع برنامه بر اساس سطوح سازمانی :

استراتژیک راهبری : که اهداف فعالیت ها و کراها را شامل می شود.
استراتژیک تاکتیکی : نحوه اجرای فعالیت کارها
استراتژیک عملیاتی : نوع فعالیت و کارها
که هر کدام از این سه برنامه ویژگی های مخصوص به خود را دارند.



انواع برنامه ریزی:
1- برنامه ریزی جامع : که همان برنامه ریزی استراتژیک با هدف مشخص است .
2- برنامه ریزی عملیاتی : چیزی را که اجرا می کینم و به فعالیت در می آوریم و منافعی که در آینده نصیب سازمان می شود.

استراتژیک دارای سه شرط می باشد که باید بلند مدت و در محیط رقابتی و جنبه حیاتی داشته باشد :
در سازمان های پیشرفته و سطوح مختلف سازمان ها برنامه ریزی شامل :
1- برنامه ریزی استراتژیک (دارای اهدف بلند و جامعیت دارد و در سطوح عالی سازمان است )
2- برنامه ریزی تاکتیکی (شامل تدوین هدف ها و انتخاب وسایل دست یابی به هدف است .)
3- برنامه ریزی عملیاتی ( دارای اهداف بلند مدت و جامعیت دارد و در سطوح عالی است .

تفاوت برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی :
1- برنامه ریزی عملیاتی در سطوح میانی و پایه شکل می گیرد ولی برنامه ریزی استراتژیک در سطوح عالی سازمان می باشد .
2- تاکید برنامه ریزی عملیاتی بر منافع فعلی سازمان ولی استراتژیک بر منافع آینده سازمان تأکید دارد .
3- تاکید برنامه ریزی عملیاتی بر کارایی و بازدهی است ولی برنامه ریزی استراتژیک بر اثر بخشی تأکید دارد .
4- برنامه ریزی عملیاتی در مقایسه با برنامه ریزی استراتژیک مخاطره کمتری دارد .
5- برنامه ریزی عملیاتی ساختار سازمانی باثبات دارد ولی استراتژیک ساختار سازمانی متناسب با تغییرات زمان دارد .