ب
برنامه ریزی کوششی برای کنترل آینده است . بعضی افراد منتظر می مانند چه پیشآید تا در مقابل ٱن عکس العمل نشان دهند .اما شما بعنوان صاحب یک کسب و کار نباید چنین باشید ،بلکه باید به آینده نظر داشته باشید .پس باید موارد زیر را در نظر داشته باشید :

الف:میخواهید کارها چگونه انجام شوند؟

ب:بدون اینکه اقدامی کنیدچگونه ممکن است کار ها انجام شوند؟

پ:چه کنید تا آینده را آنطور که میخواهید و برایتان ممکن است بسازید.

لازمه برنامه ریزی تا حد زیادی استفاده از عقل سلیم است همانطور که برای برنامه ریزی جهت گذراندن تعطیلات یا بزرگ کردن وسعت خانه نیاز به تفکر و مشورت داریم .یک برنامه سه جنبه اصلی را داراست:

1-اهداف :اهداف کوتاه مدت ،میان مدت ،دراز مدت و همچنین نتایجی که باید حاصل شوند چه هستند؟

2-اجرای برنامه :چگونه باید افراد و منابع را در زمینه فعالیتهای مربوطه و در دوره های زمانی مناسب برای رسیدن به اهداف هماهنگ کرد ؟

3-ارزیابی :پیشرفت کار چگونه باید ارزیابی شود تا اگر امور آن طور که برنامه ریزیشده پیشی نرود ودر بند های 1 و 2 اصلاحاتی به عمل آید.
MBA Land : با آموختن و عمل کردن به این مطلب یک قدم دیگربه موفقیت نزدیک ترمی شوید.

کانال‌ها و شبکه‌ تامین مواد اولیه
- منابع انسانی
- امور مالی و تامین منابع مالی
- بازار و سیاست‌های دولت
- فضای فن‌آوری
- فضای اقتصاد کلان
- سیاست‌های دولت- مالیات‌ها و عوارض
- فضای اجتماعی و سیاسی
- فضای بین‌المللی