مراحل مدیریت استراتژیک

تحلیل موقعیت - نظارت و ارزیابی استراتژیک - ابزارهای راهبردی - معادلات راهبردی

برای بررسی محیط داخلی و خارجی 4 مورد ماموریت، چشم انداز ، ارزشها و مقاصد در نظر گرفته میشود که با نام mvvo شناخته شده است

ماموریت یا رسالت فعالیتهایی است که سازمان در آینده میخواهد انجام دهد از ویژگیهای آن:
مستمر است ، گویای مهمترین خدماتی که سازمان انجام میدهد ، گویای فلسفه وجودی سازمان است

چشم انداز یا دورنما بیانگر ان است که چه باور و آرزویی برای آینده سازمان دارید از ویژگیهای آن:
خلاصه بیان شود ، قابل درک و ساده باشد ، دارای خلاقیت باشد

ارزش معیارهایی که نسبت به آنها حساسیم و نمایانگر ایمان و اعتقادمان است
ارزشهای سازمانی شامل:
ارزشهای فردی ،گروهی ، ذینفعان وصاحبان سهام ،جامعه و مالکان میباشد