سلام و شما کدام را انتخاب میکردید؟

با عرض سلام و وقت بخیر محضر استاد ارجمند

پاسخ به سوال
پیشنهاد یک پست مدیریتی (عالی،میانی یا فنی)


مدیریت عالی را انتخاب می کردیم


یکی از دلایل انتخاب سطح مدیریت عالی ، داشتن موقعیت مناسب برای اجرای اهداف و برنامه ریزی ملحوظ نظر می باشد . در سطح مدیریت عالی امکان تاثیر گذاری بیشتر می باشد . لذا با تدابیر درست موفقیت بیشتری حاصل می گردد.
مدیر عالی مسئولیت بررسی و ایجاد هماهنگی با محیط‌های خارجی و دیگر سازمان‌ها را برعهده داشته و باید از فرصت‌های محیط بیرون استفاده نمایند. از این مدیران، انتظار می‌رود نسبت به مسائل با دیدی ژرف‌ و عمیق برخورد کرده و فرایند تصمیم‌گیری استراتژیک مؤسسه را فعّال نموده تا نسبت به تغییرات بی‌شمار محیطی عکس‌العمل مناسب نشان داده شود.
این مدیران، غالبا در جامعه در معاملات تجاری و در مذاکرات با دولت، نماینده سازمان خود هستند. آنان، بیشتر وقت خود را صرف صحبت با مدیران عالی سایر مؤسسات و افراد خارج از سازمان می‌کنند. مدیری که در نقش‌های عملیاتی و میانی موفق بوده، معمولا می‌تواند به مدیریت عالی راه یابد. مدیران عالی برنامه‌ریزی‌های جامع و بلندمدت‌تری را در حوزه فعالیت گسترده‌تر و عوامل وضعی متنوع‌تری، طرّاحی یا مورد بررسی قرار می‌دهند.


در هر سازمانی سه سطح مدیریت وجود دارد:
مدیریت عملیاتی:
این مدیران، در پایین‌ترین سطح سازمان قرار می‌گیرند و افرادی هستند كه مسئول كارهای دیگران هستند.
مدیریت میانی:
فعالیتهای مربوط به اجرای سیاستهای سازمان را رهبری می کنند و رابط میان مدیران عملیاتی و مدیران عالی هستند.
مدیریت عالی:
متشکل از یک گروه کوچک که مسئول تمام سازمان هستند و استراتژی و برنامه های اصلی سازمان را تهیه می کنند.



ارادتمند استاد گرامی

باسلام و احترام

اگر به شما یک پست مدیریتی پیشنهاد شود کدام سطح را انتخاب می کنید؟ عالی، میانی یا فنی؟ لطفا دلیل خود را بیان نمایید.

به نظر من مدیریت مسئولیت سنگینی را به همراه دارد و من به دلیل اینکه توانایی مدیریت و پذیرش این مسئولیت را ندارم به هیچ عنوان پست مدیریتی را در هیچ سطحی نمی پذیرم.

سلام خدمت استاد گرامي
به عقيده ي بنده يك مدير موفق بايد با تمام سطوح مديريتي آشنا بوده و مشكلات و مسائل هر كدام از اين سطوح را درك كرده و تجربه اندوزي كرده باشد تا جائيكه خودش به اين باور برسد كه مي تواند به سطح بالاتر ارتقاء درجه پيدا كند به نظر من يكي از راههاي موفقيت يك مدير كارآمد و باتجربه تسلط كامل بر تمام سطح مديريتي مي باشد . من خودم مديريت عملياتي را انتخاب مي كنم چون از نزديك با مشكلات كارمندان برخورد داشته و در همان توان خودم و در محدوده ي فعاليت خودم سعي مي كنم به مشكلاتشان رسيدگي كنم و پس از مدتي تجربه كسب كنم و اگر اين توان را در خود ديدم مي توانم به سطوح بالاي مديريت ارتقاء درجه پيدا كنم .

با سلام خدمت شما استاد گرامی
در پاسخ به سئوال شما باید بگویم که من با توجه به شناختی که از خود دارم مدیر میانی را انتخاب میکنم چون که فردی هستم که علاقمند هستم که هم در امور اجرایی فعالیت نموده و همچنین نظارت نیز داشته باشم و بتوانم به تجربیات خود اضافه نموده و نیز اط تجربیات دیگران نیز استفاده نمایم و از یک جا نشستن و اینکه فقط در حکم یک برنامه ریز باشم احساس کسالت کرده و فعالیت را نیز دوست دارم . امیدوارم که توانسته باشم منظور خود را برسانم . با تشکر از شما استاد گرامی

بنده مدیریت سطح میانی را می پسندم.
چون با بالاتر رفتن سطح آگاهی و تخصص پرسنل در کلیه سطوح شناخت نیازهای هرسطح برای مدیران عالی و مدیران میانی برای تنظیم روابط علمی و منطقی با مدیران ارشد و مدیران سطوح مقدم ضروری میشود که هم باعث پیشبرد بهتر اهداف سازمان میشود و هم منجر به ایجاد تعامل درکلیه سطوح مدیریتی و سازمانی می گردد.