بسمه تعالي
بررسي وضعيت تبليغات در شركت سايپا

ضمن مراجعه به معاونت فروش سايپا طرح هاي موجود و در حال انجام تبليغات را مشاهده و به صورت كلي شيوه اجرايي نمودن تبليغات توسط شركت سايپا را مختصراً توضيح مي دهم .
يكپارچه سازي تبليغات و اطلاع رساني
در راستاي پيادهسازي اثربخش و كارايي فرآيندهاي توسعه نام و نشان تجاري، پاسخگويي فعالانه و يكپارچه در سطح گروه به مراجع ذيصلاح، شكلدهي افكار عمومي، توسعه بازار و پيشبرد فروش محصول، مديريت يكپارچه كليه فعاليتهاي مربوط به امور فرهنگي، تبليغات و اطلاعرساني گروه ضروري استلذا در اين روش اجرايي با تعريف شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني و كميتههاي اجرايي ذيربط، ارتباط موثر و يكپارچه بين واحدهاي مرتبط در سطح گروه سايپا فراهم آمده است تا با تدوين سياستهاي كلان در سطح گروه سايپا به صورت متمركز، نظارت و پايش مستمر بر فعاليتهاي مربوط به تبليغات، اطلاعرساني، امور فرهنگي و مسئوليتهاي اجتماعي، نظرسنجي، نمايشگاههاي داخلي و خارجي و ... با حداقل هزينه، حداكثر اثربخشي را در راستاي پيشبرد اهداف استراتژيك گروه خودروسازي سايپا حاصل كرده و با استفاده از شگردهاي خلاق تبليغاتي حداكثر مخاطبين را به مشتري تبديل نمايد.
هدف از تبليغات :
مديريت يكپارچه در اجراي فرآيندهاي توسعه نام و نشان تجاري، پاسخگويي فعالانه و يكپارچه در سطح گروه به مراجع ذيصلاح، شكلدهي افكار عمومي در راستاي فرهنگسازي موثر در ارتقاء جايگاه برند سايپا، توسعه بازار و پيشبرد فروش محصول
كاربر تبليغات:
مديريت رسانههاي جمعي و افكار عمومي
حضورهاي داخلي و بينالمللي در مناسبتهاي عمومي و تجاري
توسعه رسانههاي درونگروهي معرف سايپا
پخش و انتشار آگهيهاي تجاري محصولات توليدي جاري و معرفي محصول جديد در رسانههاي سمعي و بصري ( شامل راديو، تلويزيون، روزنامهها، مجلات، پوسترها و بروشورها و كاتالوگ محصولات، SMS، MMS، اينترنت، اينترانت و سايت اختصاصي و ..... )
پخش و انتشار آگهيهاي تجاري و طراحي و تهيه هداياي تبليغاتي با هدف ارتقاء برند سايپا نزد افكار عمومي مخصوصاً مخاطبان صنعت خودروسازي
تعاريف:
شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني: اين شورا با هدف سياستگذاري، برنامهريزي مطلوب و اثربخش و سازماندهي فعاليتهاي تبليغاتي، فرهنگي و اطلاعرساني و همچنين خريد خدمات و محصولات فرهنگي و تبليغاتي و نمايشگاههاي داخلي و خارجي و ... تشكيل شده و رياست آن با حكم مدير عامل گروه سايپا منصوب ميگردد. اعضاي شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني عبارتند از:
معاونت طرح و برنامه
مديريت ارتباطات(دبير شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني)
مديريت بازاريابي و فروش
مديران ارشد و مشاوران مرتبط مديريت عامل (حسب نظر مدير عامل گروه)
معاونت اداري و توسعه منابع انساني
مديريت عامل شركت فرهنگي ورزشي سايپا
معاونت مالي
كميتههاي اجرايي فرابخشي زير نظر شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني: به منظور تصميمسازي و ايجاد هماهنگي در مورد حوزههاي متفاوت زير نظر شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني پنج كميته اجرايي فرابخشي متشكل از متخصصان، صاحبنظران و مسئولان هر حوزه ايفاي نقش ميكنند. لازم به ذكر است كه يك نفر از اعضاي شورا مسئوليت رياست كميته اجرايي را بر عهده داشته و از ميان واحدهاي مرتبط شركت يا مديريتهاي مرتبط گروه اعضاء را به شورا معرفي كرده و كميته اجرايي را تشكيل ميدهد. كميتههاي اجرايي فرابخشي عبارتند از:
تبليغات: كليه فعاليتهايي است كه به وسيله آن پيامهاي ديداري و شنيداري به اطلاع مردم رسانيده ميشود تا به وسيله نفوذ در افكار عمومي جامعه، مخاطبان را به خريد كالا و يا خدمات هدفگذاري شده شركت، تشويق نموده و تمايل و علاقه آنها را نسبت به افكار، نظرات، اعتبار و برند موردنظر بيش از پيش، جلب نمايد.
مسئوليتهاي اجتماعي: منظور از مسئوليتهاي اجتماعي شركت، مسئوليتهايي است كه در قبال منافع تصريحي و تلويحي كليه ذينفعان دروني و بيروني مانند كاركنان، سهامداران، مشتريان، شركاي تجاري و جامعه برعهده دارد.
افکارسنجي: افکارسنجي عبارت است از اجراي اقدامات و تلاشها به منظور نشان دادن عقايد مردم نسبت به يک موضوع در يک محل خاص و در يک مقطع زماني
اطلاعرساني: دانش اطلاعرساني رشتهاي علمي است که به مطالعه کيفيت و کاربرد اطلاعات، نيروهاي حاکم بر جريان اطلاعات، و ابزارهاي آمادهسازي اطلاعات براي دسترسي و استفاده مطلوب از آن ميپردازد. کار دانش اطلاعرساني پرداختن به آن بخش از دانش است که به توليد، گردآوري، سازماندهي، ذخيره، بازيابي، ترجمه، انتقال، تبديل، و کاربرد اطلاعات در حوزه تبليغات مربوط ميشود.
نمايشگاه:براي آگاهي از هر پديده بايد ابتدا خوب آن را بشناسيم و تعريف مشخص عام و خاص از اين پديده براي خود داشته باشيم، مقوله نمايشگاهها ترکيبي از صنعت و هنر است که معمولاً فعاليتهاي اقتصادي را در يک محدوده زماني و مکاني متمرکز نموده است.
نام و نشان تجاري: يك نام تجاري، يك نام، اصطلاح، علامت، نشان يا طرح يا تركيبي از آنها است كه براي شناسايي كالاها يا خدمات فروشنده يا گروهي از فروشندگان و متمايز كردن اين كالاها و يا خدمات از كالاها يا خدمات رقبا به كار ميرود. به طور خلاصه نام تجاري سبب شناسايي فروشنده يا سازنده ميشود. نام تجاري ميتواند يك نام، يك علامت، نشان و يا سمبل ديگري باشد. فروشنده بر اساس قانون علامت تجاري حق استفاده هميشگي از نام تجاري را در اختيار دارد.
درخواستكننده تبليغات: درخواستكننده تبليغات ميتواند هر يك از واحدهاي شركت سايپا (از قبيل مديريت بازاريابي و فروش، معاونت صادرات و امور بينالملل، مديريت ارتباطات و ...) باشند كه در راستاي ارتقاي برند سايپا، افزايش سهم بازار و فروش محصولات در بازارهاي داخلي و خارجي درخواست تبليغ از مديريت ارتباطات شركت سايپا نمايند.
| 
 كميته اجرايي فرابخشي  | 
 شرح وظايف  | 
| 
 كميته اجرايي تبليغات  | 
 
  | 
| 
 كميته اجرايي فرهنگي و مسئوليتهاي اجتماعي  | 
 
 
  | 
| 
 كميته اجرايي فرابخشي  | 
 اعضاي كميته اجرايي  | 
| 
 كميته اجرايي افكارسنجي  | 
  | 
| 
 كميته اجرايي اطلاعرساني  | 
  | 
| 
 كميته اجرايي نمايشگاهي و تشريفات  | 
  | 
فرايند انجام كار تبليغاتي و پذيرفته شدن ان جهت اجرا
| 
 شماي عمليات  | 
 نام واحد  | 
 عمليات  | 
 رديف  | 
|||
 
 
  | 
 ----  | 
 شروع  | 
 0  | 
|||
  | 
 كميته اجرايي فرابخشي مربوطه  | 
 تهيه برنامه كلان 5 ساله و ساليانه تبليغات و اطلاعرساني، جهت ارائه به شوراي عالي بر اساس نيازهاي درخواستكنندگان  | 
 1  | 
|||
  | 
 شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني  | 
 دريافت، بررسي، تصويب و ابلاغ برنامه كلان و ساليانه تبليغات و اطلاعرساني  | 
 2  | 
|||
  | 
 كميته اجرايي فرابخشي مربوطه  | 
 تهيه برنامه عملياتي حوزه تبليغات و اطلاعرساني و ارائه به شورا جهت تصويب  | 
 3  | 
|||
  | 
 شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني  | 
 دريافت، بررسي، تصويب و ابلاغ برنامه عملياتي تبليغات و اطلاعرساني و بودجه ريزي منطبق با برنامه  | 
 4  | 
|||
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 نيازسنجي تبليغاتي بر اساس بررسي صورت گرفته / برنامه ساليانه تبليغات و اطلاعرساني  | 
 5  | 
|||
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 صدور برگ سفارش تبليغات  | 
 6  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 دريافت سفارش تبليغات و تعيين هزينه تبليغ درخواستي  | 
 7  | 
|||
 
 
  | 
 معاونت طرح و برنامه  | 
 بررسي سفارش و تاييد انطباق آن با اهداف كليدي شركت  | 
 8  | 
|||
 
 
  | 
 معاونت مالي  | 
 بررسي سفارش و تاييد انطباق با بودجه ساليانه تبليغات  | 
 9  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 انتخاب پيمانكار و انجام سفارش و تعامل با آن (بر اساس آييننامه خريد كالاها و خدمات داخل كشور)  | 
 10  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 تهيه طرح اوليه تبليغات  | 
 11  | 
|||
 
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 ارسال تبليغات اوليه تهيه شده به درخواستكننده تبليغات  | 
 12  | 
|||
 
 
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 آيا تبليغات مورد تاييد مي باشد؟  | 
 13  | 
|||
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 ارسال نقطه نظرات اصلاحي در مورد طرح اوليه به مديريت ارتباطات  | 
 14  | 
|||
 
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 اصلاح نمودن تبليغات بر اساس نقطه نظرات  | 
 15  | 
|||
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 آيا تبليغات مورد تاييد مي باشد؟  | 
 16  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 هماهنگي و پيگيري لازم جهت پخش رسانهاي / چاپ تبليغات  | 
 17  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 تعيين برنامه زماني پخش / چاپ تبليغات به توجه به زمان اعلام شده توسط درخواستكننده تبليغات  | 
 18  | 
|||
  | 
 مديريت ارتباطات  | 
 اجراي تبليغات  | 
 19  | 
|||
  | 
 درخواستكننده تبليغات  | 
 تجزيه و تحليل و تهيه گزارش / بازخور عملكرد اجراي تبليغات و ارسال به شوراي عالي و واحدهاي ذيربط  | 
 20  | 
|||
  | 
 واحدهاي ذيربط / كميتههاي اجرايي مربوط  | 
 تعريف اقدام اصلاحي بر اساس بازخور  | 
 21  | 
|||
 
 
  | 
 ---  | 
 پايان  | 
پيشنويس برنامه پنجساله و ساليانه تبليغات و اطلاعرساني، بودجه ساليانه مربوط به فعاليتهاي تبليغات، اطلاعرساني، فرهنگي و ... گروه سايپا در راستاي پيشبرد اهداف فروش و ارتقاي جايگاه برند سايپا در بازارهاي هدف، در هريك از كميتههاي اجرايي فرابخشي مربوطه تهيه شده و جهت بررسي و تصويب به شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني ارسال ميگردد.
شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني پيشنويس برنامه كلان تدوين شده در هر يك از كميتههاي اجرايي فرابخشي را بررسي، يكپارچه و تصويب نموده و ابلاغ مينمايد.
تبصره 1: بديهي است كليه فعاليتهاي تبليغاتي از قبيل تيزرهاي و هداياي تبليعاتي، نمايشگاهها و لفكارسنجيها و ... در طول سال ميبايست در چارچوب بودجه مصوب و در راستاي اهداف كليدي شركت سايپا بوده و در غير اينصورت مجوز اجرا را نخواهند داشت.
تبصره 2: معاونت طرح و برنامه و معاونت مالي شركت سايپا، به عنوان ناظر، هر يك مسئوليت بررسي و تاييد انطباق فعاليتهاي تبليغاتي را با اهداف و برنامههاي كليدي سايپا و بودجه سالانه تبليغات را بر عهده دارند.
- كميتههاي اجرايي فرابخشي در حوزه تبليغات و اطلاعرساني، هر يك با دريافت برنامه و سياستهاي كلان مورد تصويب شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني، اقدام به تهيه پيشنويس برنامه عملياتي در حوزه وظايف خود نموده و جهت تصويب و ايجاد يكپارچگي به شوراي عالي ارسال ميدارد.
- شوراي عالي تبليغات و اطلاعرساني، برنامهعملياتي جامع تبليغات و اطلاعرساني را بررسي و تصويب كرده و بودجه مناسب را منطبق بر برنامه تصويب مينمايد.
- واحد درخواستكننده تبليغات، جهت پيشبرد اهداف فروش (شامل افزايش فروش، طرحهاي ويژه فروش، معرفي محص نياز سنجي تبليغاتي مينمايد.ولات جديد، توسعه محصول جديد، نگهداري مشتري قديمي و جذب مشتري جديد و...)
با سپاس فراوان از توجه شما
حامد عسكري