شکر شایان نثار ایزد منان ُ
که توفيق را رفیق راهم ساخت تا دروس را به پايان برسانم .
از استاد فاضل و اندیشمند جناب آقای ‍پوراشراف به عنوان استاد راهنما که همواره نگارنده را مورد لطف و محبت خود قرار داه اند ،کمال تشکر را دارم .
از مشاوره های شما در امر تحصیلی بسیار استفاده ها بردم
از شما س‍پاسگزارم

توجه به اين نکات باعث شناخت بيشتر و بهتر عوامل تحريک کننده کارمندان وترقي شما خواهد شد:
-1 روي کمک وهمکاري کارمندان حساب کنيد.
-2 کارمندان رابه رسميت بشناسيد وبه آنها احترام بگذاريد.
-3 کارمندان رادرجريان امور شرکت قرار دهيد.
-4 انعطاف پذير باشيد وکارمندان خود را مطمئن سازيد تاجايي که مقدور است مقررات دست وپاگير را حذف کنيد.
-5 توجه داشته باشيد که کنترل دائم از سوي رده هاي بالاتر، شرکت را به سمت تنزل مديريت پيش برده وباعث عدم انگيزه مي شود.
-6 کارمندان را از وجود منابع کافي وقابل دسترس مطمئن سازيد.
-7 محيط کاري شاد ومطبوعي را براي آنها ايجاد کنيد.
-8 با کارمندان خود ارتباط و گفتگوي فردي و گروهي داشته باشید